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…ements: Weitergabe von Wissen - keine Selbstverständlichkeit, von Angelika Mittelmann (1999)] …ttp://www.artm-friends.at/am/publications/profactor161100.pdf Dr. Angelika Mittelmann: Innovations- und Wissensmanagement in der Voest-Alpine Stahl Linz GmbH]

…is hin zur Steuerung des intellektuellen Kapitals eines Unternehmens. <ref>Mittelmann, A.: http://www.artm-friends.at/wm-werkzeugkasten/.</ref> …], [[Wissensgebiete]], [[Kategorien]], [[Wissensobjekte]], [[Orte]]). <ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref>

…elten [[Wissens]]- bzw. Kompetenzausbau über bestimmte Wissensgebiete.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> …alten. Außerdem strukturiert sie das Arbeiten mit schwierigen Texten. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-261.htm</ref>

…n Stühlen wird es leichter, sich in die jeweilige Rolle zu versetzen. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-288.htm. 2011.</r

…. Der Lernprozess erfolgt mit Hilfe von möglichst kuren Lerneinheiten.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> …bhängiges Wissen leichter dokumentier- und wiederauffindbar zu machen.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-58.htm</ref>

…ielen, Angeboten und Neigungen einen passenden Lernpartner zu finden. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-182.htm. 2011.</r

…rt, sich gegenseitig im eigenen Kompetenzbereich auf zu qualifizieren.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-181.htm</ref>

…abzusichern und dabei neue Fähigkeiten des Mitarbeiters zu entwickeln.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-10.htm</ref>

…hrungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>

…n, wenn es um die Lösung von Problemen bei der Arbeitserledigung geht.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-16.htm</ref>

…systematisches Lernen aus Fehlern und durch gezieltes Experimentieren.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-240.htm</ref>

…notwendig, seine eigenen Kompetenzen und Entwicklungsfelder zu kennen.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-238.htm</ref>

…ethoden versagen und die Unsicherheiten für Simulationen zu groß sind.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-110.htm</ref>

…und den Aufbau einer kollektiven, handlungsorientierten Wissensbasis <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-94.htm</ref>

…stimmten Gebiet durch gezielte Fragen an Wissensträger zu erschließen.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-94.htm</ref>

…ugeben und so die Wissensbasis aller Gruppenmitglieder zu verbreitern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-88.htm</ref>

…rbeit wird erhöht und damit auch ihre persönliche Karriere gefördert. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-33.htm</ref>

…and der Mitarbeiter durch die Bearbeitung neuer Projekte zu erweitern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-35.htm</ref>

…Relationen unabhängig von unterschiedlichen Abschreibungsmethoden ist.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-123.htm</ref>

…en Zugriff auf benötigtes Wissen zu erleichtern und zu beschleunigen. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-302.htm </ref>