Benchlearning-Projekt 2012 Soziales Intranet: Unterschied zwischen den Versionen

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* [https://www.dropbox.com/s/nj9287vc9utlpuu/blp12_Praesentationen-Feldbesuche.zip Präsentationen der Feldbesuche] (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
 
* [https://www.dropbox.com/s/nj9287vc9utlpuu/blp12_Praesentationen-Feldbesuche.zip Präsentationen der Feldbesuche] (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
 
* [https://www.dropbox.com/s/s7t37o5bksw2bou/blp12_Social-Intranet-Toolkit.zip Social Intranet Toolkit] (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
 
* [https://www.dropbox.com/s/s7t37o5bksw2bou/blp12_Social-Intranet-Toolkit.zip Social Intranet Toolkit] (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
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== Literatur ==
 
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Version vom 16. März 2013, 17:53 Uhr

Projekt-Teilnehmer 2. Feldbesuch bei Google und Siemens

Das Benchlearning-Projekt Soziales Intranet (#blp12) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation, das von adidas, Schaeffler und Cogneon initiiert wurde. Das Projekt läuft von Mai bis Dezember 2012 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander über die Einführung sozialer Intranets lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern dir drei Teilprojekte "Einführung sozialer Intranets", "Incentivierung in sozialen Intranets" und " Suchen und Finden in sozialen Intanets" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht (eine öffentliche Version, eine detailliertere für die Teilnehmer).

Projektablauf

  • 23.05.2012: Kick-off Workshop in der Cogneon Akademie
  • 18.07.2012: 1. Feldbesuch bei adidas und Schaeffler in Herzogenaurach
  • 05.09.2012: 2. Feldbesuch bei Google und Siemens in München (Folien zum Vortrag von Jonathan Denner)
  • 10.09.2012: Treffen in der Cogneon Akademie und Skype-Konferenz zur Abstimmung des Fragebogens zur Social-Intranet-Einführung mit Google Docs
  • 14.11.2012: 3. Feldbesuch bei der Deutschen Bank in Frankfurt (Eschborn)
  • 05.12.2012: Abschluss-Workshop in der Cogneon Akademie

Projekt-Teilnehmer

  1. adidas
  2. Audi
  3. Cogneon
  4. Continental
  5. Detecon
  6. Deutsche Bank
  7. Deutsche Telekom
  8. Diehl, Hydrometer
  9. Google
  10. Otto
  11. Schaeffler
  12. Siemens

Projekt-Ergebnisse

Impressionen

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Literatur

  • Dawson, R.: Implementing Enterprise 2.0.

Weblinks