Working Out Loud: Unterschied zwischen den Versionen
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Zum Erlernen von Working Out Loud wird vorgeschlagen, dass sich ein sog. '''Working Out Loud Circle''' (4-5 Personen) für 12 Wochen jeweils eine Stunde trifft und dabei eine vorgegebene Agenda abarbeietet. Eine Person aus dem Circle übernimmt dabei die Rolle des WOL Circle | Zum Erlernen von Working Out Loud wird vorgeschlagen, dass sich ein sog. '''Working Out Loud Circle''' (4-5 Personen) für 12 Wochen jeweils eine Stunde trifft und dabei eine vorgegebene Agenda abarbeietet. Eine Person aus dem Circle übernimmt dabei die Rolle des '''WOL Circle Koordinators'''. Die Agenda für die jeweilige Woche ist in den sog. Circle Guides beschrieben (Aktuell Version 4.01): | ||
* '''Getting Started''' ([http://workingoutloud.com/s/DEWOL-Circle-Guide-Getting-Started-v401.pdf de], [http://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Getting-Started-v401-m57t.pdf en]) | * '''Getting Started''' ([http://workingoutloud.com/s/DEWOL-Circle-Guide-Getting-Started-v401.pdf de], [http://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Getting-Started-v401-m57t.pdf en]) |
Version vom 20. Juni 2017, 14:49 Uhr
Vorlage:Piktogramm methode Der Begriff Working Out Loud (#wol) wurde 2010 von Bryce Williams geprägt.[1] Als Methode zum persönlichen Einüben offener Praktiken wurde die Methode von John Stepper weiterentwickelt und dokumentiert. Am 9. April 2016 hat John bei TEDx Navesink einen Vortrag dazu gehalten.
Working Out Loud starts with making your work visible in such a way that it might help others. When you do that – when you work in a more open, connected way – you can build a purposeful network that makes you more effective and provides access to more opportunities.[2]
Vorgehen
Zum Erlernen von Working Out Loud wird vorgeschlagen, dass sich ein sog. Working Out Loud Circle (4-5 Personen) für 12 Wochen jeweils eine Stunde trifft und dabei eine vorgegebene Agenda abarbeietet. Eine Person aus dem Circle übernimmt dabei die Rolle des WOL Circle Koordinators. Die Agenda für die jeweilige Woche ist in den sog. Circle Guides beschrieben (Aktuell Version 4.01):
- Getting Started (de, en)
- Woche 01 (de, en): Entscheide Dich für ein Ziel und erstelle eine erste Liste von Leuten, die damit in Verbindung stehen
- Woche 02 (de, en): Deine ersten Beiträge
- Woche 03 (de, en): Mache drei kleine Schritte
- Woche 04 (de, en): Errege Aufmerksamkeit
- Woche 05 (de, en): Mache es persönlich
- Woche 06 (de, en): Verbessere Deine Sichtbarkeit
- Woche 07 (de, en): Sei zielgerichtet
- Woche 08 (de, en): Werde systematischer
- Woche 09 (de, en): Entdecke neue eigene und authentische Beiträge
- Woche 10 (de, en): Mache es zur Gewohnheit
- Woche 11 (de, en): Stelle Dir die Möglichkeiten vor
- Woche 12 (de, en): Reflektiere und feiere
Hinweis: die deutschen Übersetzungen wurden von Katharina Krenz und Monika Struzek bereitgestellt.
Beispiele
- Audi (Why are so many German companies interested in Working Out Loud?)
- BMW
- Bosch (Working Out Loud @ Bosch)
- Continental
- Daimler
- Deutsche Bank (M2P017 Working Out Loud, Working out loud at Deutsche Bank)
- Deutsche Post DHL (Working Out Loud @ Deutsche Post DHL)
- Deutsche Post
- Deutsche Telekom
- Siemens
Literatur
- Stepper, J.: Working Out Loud. For a better Career and Life. 2015.
- Pearce, D.: Developing a Method for Measuring "Working Out Loud". 2014.
- Die Methode Working Out Loud in managerSeminare Januar 2016.
Weblinks
- workingoutloud.com - offizielle WOL-Webseite von John Stepper
- workingoutloud.de - deutschsprachige WOL-Community inkl. Yammer-Community für den Austausch.
Einzelnachweise
- ↑ When will we work out loud? Soon! von Bryce Williams. 2010.
- ↑ URL: http://workingoutloud.com/the-5-elements-of-working-out-loud