Benchlearning-Projekt 2016 Internes Community Management (Teil 2): Unterschied zwischen den Versionen

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Auf dem Abschluss-Workshop des [[blp15]] wurde gemeinsam beschlossen, dass Benchlearning-Projekt mit dem Fokus internes '''[[Community Management]]''' im Jahr 2016 fortzusetzen. Der Projektzeitraum ertreckt sich von März - Oktober 2016. Gemeinsam mit den Teilnehmern wurden bereits die folgenden Schwerpunktthemen für den Austausch während der Feldbesuche definiert: "'''Create a movement'''", "'''Digital Leadership'''" und "'''Interkulturelles Community Management'''". Der Twitter Hashtag lautet #blp16.
Auf dem Abschluss-Workshop des [[blp15]] wurde gemeinsam beschlossen, dass Benchlearning-Projekt mit dem Fokus internes [[Community Management]] im Jahr 2016 fortzusetzen. Der Projektzeitraum ertreckt sich von März - Oktober 2016. Gemeinsam mit den Teilnehmern wurden bereits die folgenden Schwerpunktthemen für den Austausch während der Feldbesuche definiert: "Create a movement", "Digital Leadership" und "Interkulturelles Community Management". Der Twitter Hashtag lautet #blp16.
 
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== Projektablauf ==
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== Projekt-Ergebnisse ==
== Projekt-Ergebnisse ==
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* [https://twitter.com/hashtag/blp16?src=hash Tweets auf Twitter unter #blp16]


== Siehe auch ==
== Siehe auch ==
* [[blp12]]
* [[Benchlearning]]
* [[blp15]]
* [[blp17]]
* [[blp17]]


Aktuelle Version vom 30. April 2018, 14:52 Uhr

Auf dem Abschluss-Workshop des blp15 wurde gemeinsam beschlossen, dass Benchlearning-Projekt mit dem Fokus internes Community Management im Jahr 2016 fortzusetzen. Der Projektzeitraum ertreckt sich von März - Oktober 2016. Gemeinsam mit den Teilnehmern wurden bereits die folgenden Schwerpunktthemen für den Austausch während der Feldbesuche definiert: "Create a movement", "Digital Leadership" und "Interkulturelles Community Management". Der Twitter Hashtag lautet #blp16.

Gruppenfoto-blp16.jpg

Projektablauf

  • 01.03.2016: Kick-off-Workshop bei Cogneon in Nürnberg
  • 11.-12.05.2016: erster Feldbesuch bei Robert Bosch in Stuttgart
  • 15.-16.06.2016: zweiter Feldbesuch bei Audi in Ingolstadt
  • 13.-14.09.2016: dritter Feldbesuch bei Festo in Esslingen (bei Stuttgart)
  • 05.-06.10.2016: Abschluss-Workshop bei Cogneon

Teilnehmende Unternehmen

  1. Audi
  2. Robert Bosch
  3. Continental
  4. Deutsche Post DHL
  5. Deutsche Telekom
  6. Festo
  7. Siemens Healthcare
  8. Volkswagen

Projekt-Ergebnisse

Siehe auch

Weblinks

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