Benchlearning-Projekt 2012 Soziales Intranet: Unterschied zwischen den Versionen
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Das '''Benchlearning-Projekt Soziales Intranet''' ([http://www.twitter.com/search/blp12 #blp12]) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation, das von adidas, Schaeffler und Cogneon initiiert wurde. Das Projekt läuft von Mai bis Dezember 2012 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander über die Einführung [[Soziales Intranet|sozialer Intranets]] lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern dir drei Teilprojekte "Einführung sozialer Intranets", "Incentivierung in sozialen Intranets" und " Suchen und Finden in sozialen Intanets" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht (eine öffentliche Version, eine detailliertere für die Teilnehmer). | Das '''Benchlearning-Projekt Soziales Intranet''' ([http://www.twitter.com/search/blp12 #blp12]) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation, das von adidas, Schaeffler und Cogneon initiiert wurde. Das Projekt läuft von Mai bis Dezember 2012 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander über die Einführung [[Soziales Intranet|sozialer Intranets]] lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern dir drei Teilprojekte "Einführung sozialer Intranets", "Incentivierung in sozialen Intranets" und " Suchen und Finden in sozialen Intanets" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht (eine öffentliche Version, eine detailliertere für die Teilnehmer). | ||
Version vom 11. September 2012, 07:53 Uhr
Das Benchlearning-Projekt Soziales Intranet (#blp12) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation, das von adidas, Schaeffler und Cogneon initiiert wurde. Das Projekt läuft von Mai bis Dezember 2012 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander über die Einführung sozialer Intranets lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern dir drei Teilprojekte "Einführung sozialer Intranets", "Incentivierung in sozialen Intranets" und " Suchen und Finden in sozialen Intanets" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht (eine öffentliche Version, eine detailliertere für die Teilnehmer).
Projektablauf
- 23.05.2012: Kick-off Workshop in der Cogneon Akademie
- 18.07.2012: 1. Feldbesuch bei adidas und Schaeffler in Herzogenaurach
- 05.09.2012: 2. Feldbesuch bei Google und Siemens in München (Folien zum Vortrag von Jonathan Denner)
- 10.09.2012: Treffen in der Cogneon Akademie und Skype-Konferenz zur Abstimmung des Fragebogens zur Social-Intranet-Einführung mit Google Docs
- 3. Feldbesuch (voraussichtlich Deutsche Bank in Frankfurt)
- 05.12.2012: Abschluss-Workshop in der Cogneon Akademie
Projekt-Teilnehmer
- adidas
- Audi
- Cogneon
- Continental
- Detecon
- Deutsche Bank
- Deutsche Telekom
- Diehl, Hydrometer
- Otto
- Schaeffler
- Siemens
Literatur
- Dawson, R.: Implementing Enterprise 2.0.
Weblinks
- Projekt-Gruppe auf orange-people.org (nur für Projekt-Mitglieder)
- Projekt-Bilder auf Flickr
- Projekt-Flyer
- Weblog Launch of Implementing Enterprise 2.0 Framework von Ross Dawson