Strategy Map: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
KKeine Bearbeitungszusammenfassung |
||
(6 dazwischenliegende Versionen von 2 Benutzern werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
== | Eine '''Strategy Map''' ist ein im Kontext der [[Balanced Scorecard]] erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt. | ||
*[[ | |||
*[[ | ==Siehe auch== | ||
* [[Balanced Scorecard]] | |||
* [[Wissensbilanz]] | |||
==Literatur== | ==Literatur== | ||
Zeile 8: | Zeile 10: | ||
==Weblinks== | ==Weblinks== | ||
*[http://www.bscol.com/pdf/samplemap.pdf Building the Balanced Scorecard - Best Practice Strategy Maps] | *[http://www.bscol.com/pdf/samplemap.pdf Building the Balanced Scorecard - Best Practice Strategy Maps] | ||
Aktuelle Version vom 14. November 2017, 17:45 Uhr
Eine Strategy Map ist ein im Kontext der Balanced Scorecard erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.
Siehe auch
Literatur
- Robert S. Kaplan, David P. Norton: Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Havard Business School Press, 2004, ISBN 1591391342