Strategy Map: Unterschied zwischen den Versionen

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Eine '''Strategy Map''' ist ein im Kontext der [[Balanced Scorecard]] erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.
 
Eine '''Strategy Map''' ist ein im Kontext der [[Balanced Scorecard]] erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.
 
==Experten==
 
*[[Robert S. Kaplan]]
 
*[[David P. Norton]]
 
  
 
==Siehe auch==
 
==Siehe auch==

Aktuelle Version vom 14. November 2017, 16:45 Uhr

Eine Strategy Map ist ein im Kontext der Balanced Scorecard erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.

Siehe auch

Literatur

  • Robert S. Kaplan, David P. Norton: Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Havard Business School Press, 2004, ISBN 1591391342

Weblinks