Storytelling: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
KKeine Bearbeitungszusammenfassung |
K.kley (Diskussion | Beiträge) Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 2: | Zeile 2: | ||
{{wikipedia-Artikel}} | {{wikipedia-Artikel}} | ||
{{openbc-gruppe|storytelling}} | {{openbc-gruppe|storytelling}} | ||
'''Storytelling''' ist ein Kommunikationshilfsmittel für den Austausch von Wissen und Erfahrungen und die Verdichtung von komplexem Wissen.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Das sichtbare Ergebnis der Anwendung der Methode Story Telling ist eine Erfahrungsgeschichte. Diese deckt in der Unternehmenskultur verhaftete Normen und Werte auf und kommuniziert sie im gesamten Unternehmen. Story Telling ermöglicht eine systematisierte Erfassung von implizitem Wissen und Erfahrungswissen, die Darstellung unterschiedlicher Sichtweisen und die Weitergabe von Wissen. <ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-96.htm </ref> | |||
==Methoden== | ==Methoden== | ||
| Zeile 36: | Zeile 38: | ||
*http://www.stevedenning.com/SIN/TellingTales.pdf | *http://www.stevedenning.com/SIN/TellingTales.pdf | ||
*http://www.businessinnovationfactory.com/video/index.php?st=denning | *http://www.businessinnovationfactory.com/video/index.php?st=denning | ||
* http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-96.htm | |||
== Einzelnachweise == | |||
<references /> | |||
[[Kategorie:Wissensmanagement-Methode]] | [[Kategorie:Wissensmanagement-Methode]] | ||
Version vom 11. Januar 2013, 16:24 Uhr
- REDIRECT Vorlage:Wikipedia-artikel
Storytelling ist ein Kommunikationshilfsmittel für den Austausch von Wissen und Erfahrungen und die Verdichtung von komplexem Wissen.[1] Das sichtbare Ergebnis der Anwendung der Methode Story Telling ist eine Erfahrungsgeschichte. Diese deckt in der Unternehmenskultur verhaftete Normen und Werte auf und kommuniziert sie im gesamten Unternehmen. Story Telling ermöglicht eine systematisierte Erfassung von implizitem Wissen und Erfahrungswissen, die Darstellung unterschiedlicher Sichtweisen und die Weitergabe von Wissen. [2]
Methoden
Experten
- Steve Denning
- Christine Erlach
- Hermann Sottong
- Karolina Frenzel
- Michael Müller
Veranstaltungen
Organisationen
Literaturhinweise
- Steve Denning: The springboard: How storytelling ignites action in knowledge-era organizations. Boston: Butterworth 2001
- Karolina Frenzel, Michael Müller, Hermann J. Sottong: Storytelling - Das Harun-al-Raschid-Prinzip, ISBN 3446226877
- Kleiner, A./Roth, G.: Wie sich Erfahrungen in der Firma besser nutzen lassen. Harvard Business Manager, 5/1998, Seite 9-15
- Peter Schütt: Die Macht der Geschichten. In: wissensmanagement 5/2000, S. 11-14
- Roald Hoffmann: Storied Theory.
Weblinks
- Podcast mit Steve Denning
- Steve Denning: Mastering the discipline of business narrative
- Chronology of organizational storytelling
- Erfahrungsgeschichten durch Storytelling - eine multifunktionale Wissensmanagement-Methode
- http://www.anecdote.com.au
- http://www.stevedenning.com/SIN/TellingTales.pdf
- http://www.businessinnovationfactory.com/video/index.php?st=denning
- http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-96.htm
Einzelnachweise
- ↑ Mittelmann, A.: Werkzeugkasten Wissensmanagement. 2011.
- ↑ Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-96.htm
