Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 25. April 2016, 20:15 Uhr
Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung von Hans-Joachim Gergs, Acht Prinzipien für ein neues Change Management.
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden – wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.[1]
