COGNEON Knowledge Jam 12.07.2007 - Change Management, Kultur, Wandel: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
* Änderung -> [[Funktionsorganisation]] zur [[Prozessorganisation]]/[[Projektorganisation]] | * Änderung -> [[Funktionsorganisation]] zur [[Prozessorganisation]]/[[Projektorganisation]] | ||
* Themen hängen an Köpfen | * Themen hängen an Köpfen | ||
* [[Change Management]] | * [[Change Management]] | ||
* Wissen teilen muss honoriert werden | * Wissen teilen muss honoriert werden | ||
* [[Meinung]] muss gewollt sein | * [[Meinung]] muss gewollt sein | ||
Zeile 16: | Zeile 13: | ||
* "Vertane Chancen quietschen nicht" | * "Vertane Chancen quietschen nicht" | ||
* Andere Ausrichtung der Verantwortung | * Andere Ausrichtung der Verantwortung | ||
* Gleichers [[Formula for Change]] | * Gleichers [[Formula for Change]] | ||
* [[Szenariotrichter]] | * [[Szenariotrichter]] |
Version vom 12. Juli 2007, 16:12 Uhr
- Änderung -> Funktionsorganisation zur Prozessorganisation/Projektorganisation
- Themen hängen an Köpfen
- Change Management
- Wissen teilen muss honoriert werden
- Meinung muss gewollt sein
- Wiki-Kultur
- Wie kommt man weg von "Wissen ist Macht" zu fairem Wissenshandel (Fair knowledge trade)
- "Management-override" funktioniert nur, bis Management wechselt
- Förderung/Ziel in Personalentwicklung (Mitarbeitergespräch etc.)
- Den "Lokalfürsten" müssen die Burgen genommen werden
- Entscheider wissen nicht, welche Chancen sie durch Nichtstun verlieren
- Spaß und Erfolg beim einzelnen Mitarbeiter an der Basis
- "Vertane Chancen quietschen nicht"
- Andere Ausrichtung der Verantwortung
- Gleichers Formula for Change
- Szenariotrichter