COGNEON Knowledge Jam 12.07.2007 - Change Management, Kultur, Wandel: Unterschied zwischen den Versionen
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* abgeschlossens -> offenes Wiki: Entscheidung liegt bei Gruppe | |||
* gemeinsame [[Dokumentenbasis]] | |||
* Nutzen und Verantwortung klären | |||
* Personentransfer über Köpfe über Projektphasen hinweg | |||
* Experten aus anderen Bereichen hinzuziehen, Coaching | |||
* Projekt Kick-off, [[Project Briefing]] zu Projektbeginn | |||
* Werte wie Wir-Gefühl, Hilfsbereitschaft sind notwendig | |||
* [[Organisation als Community]] | |||
* Erfolgsmessung muss Wissenstransfer einbeziehen | |||
* Linienorganisation als Wissensorganisation | |||
Aktuelle Version vom 12. Juli 2007, 16:37 Uhr
Umsetzung Kulturwandel
- Änderung -> Funktionsorganisation zur Prozessorganisation/Projektorganisation
- Themen hängen an Köpfen
- Change Management
- Wissen teilen muss honoriert werden
- Meinung muss gewollt sein
- Wiki-Kultur
- Wie kommt man weg von "Wissen ist Macht" zu fairem Wissenshandel (Fair knowledge trade)
- "Management-override" funktioniert nur, bis Management wechselt
- Förderung/Ziel in Personalentwicklung (Mitarbeitergespräch etc.)
- Den "Lokalfürsten" müssen die Burgen genommen werden
- Entscheider wissen nicht, welche Chancen sie durch Nichtstun verlieren
- Spaß und Erfolg beim einzelnen Mitarbeiter an der Basis
- "Vertane Chancen quietschen nicht"
- Andere Ausrichtung der Verantwortung
- Gleichers Formula for Change
- Szenariotrichter, Szenario-Technik
Einführung von Wikis in Organisationen
- Wiki-Kultur
- Keine abgeschlossenen Bereiche im Wiki
- Erstmal wachsen lassen, dann durch Wissenslandkarte strukturieren
Wie schaffen wir den Transfer von Erfahrungen/Wissen (Lernende Organisation)
- keine abgeschlossenen Räume im Wiki
- abgeschlossens -> offenes Wiki: Entscheidung liegt bei Gruppe
- gemeinsame Dokumentenbasis
- Nutzen und Verantwortung klären
- Personentransfer über Köpfe über Projektphasen hinweg
- Experten aus anderen Bereichen hinzuziehen, Coaching
- Projekt Kick-off, Project Briefing zu Projektbeginn
- Werte wie Wir-Gefühl, Hilfsbereitschaft sind notwendig
- Organisation als Community
- Erfolgsmessung muss Wissenstransfer einbeziehen
- Linienorganisation als Wissensorganisation
