Wissensorientierte Unternehmensführung: Unterschied zwischen den Versionen

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==Metadaten==
Wissensorientierte Unternehmensführung bietet einen umfassenden Leitfaden für die systematische Gestaltung und Umsetzung von [[Wissensmanagement]] in Organisationen. [[Klaus North]] zeigt auf, wie Unternehmen durch strategischen Umgang mit ihrer wichtigsten Ressource – dem [[Wissen]] – nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können. Das Buch verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Implementierungsansätzen und bietet konkrete Instrumente für die Transformation zur wissensorientierten Organisation.
* '''Untertitel:''' Wertschöpfung durch Wissen
* '''Autor(en):''' [[Klaus North]]
* '''Identifier:''' ISBN 3834900826
* '''Erscheinungsjahr:''' 2005
* '''Sprache:''' Deutsch
* '''Schlagworte:'''


==Zusammenfassung==
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... neutrale, sachliche Zusammenfassung des Inhalts (nicht wertend) ...


==Kritik==
== Kernaussagen ==
... kritische Hinterfragung bzw. Würdigung (wertend) ...


==Anwendungsmöglichkeiten==
* Wissen wird zur Schlüsselressource der postindustriellen Ära und bestimmt zunehmend die Wettbewerbsfähigkeit
... wofür kann das Buch/der Inhalt des Buchs theoretisch verwendet werden? ...
* Die Wissenstreppe unterscheidet zwischen Daten, Informationen, Wissen, Handeln und Kompetenz als aufeinander aufbauende Stufen
 
* Wissensmanagement erfordert sowohl technische Infrastruktur als auch organisatorische und kulturelle Rahmenbedingungen
==Anwendungsbeispiele==
* Das Wissensmarkt-Konzept schafft Transparenz über Wissensangebot und -nachfrage im Unternehmen
... welche konkreten Anwendungsbeispiele gibt es (wenn möglich Quelle nennen)? ...
* Communities of Practice und Kompetenznetzwerke sind zentrale Träger des Wissenstransfers
 
* Motivation und Anreizsysteme müssen Wissensteilung und -entwicklung fördern
==Weblinks==
* Neue Organisationsformen lösen hierarchische Strukturen zugunsten flexibler Netzwerke ab
* [http://books.google.de/books?id=TxBMoc1Zn6MC&printsec=frontcover&dq=wissensorientierte+unternehmensf%C3%BChrung&ei=nHwxSImXH6qGzASWvenPAw&sig=OhnmY9KcUA-H64tQg-OAGnCIONU  - {{PAGENAME}} bei Google Buchsuche]
* Wissensbilanzen ermöglichen die Messung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte
 
* Die Implementierung erfolgt über verschiedene Reifegrade von der technischen zur kulturellen Transformation
* [http://www.amazon.de/gp/reader/3834900826/ref=sib_dp_pt#reader-link - {{PAGENAME}} bei Amazon Search Inside]
* Führungskräfte werden zu Kontextgestaltern und Enablers für Wissensarbeit
 
* [http://books.google.de/url?id=TxBMoc1Zn6MC&q=https://zfs.in.tum.de/resources/GetResource.aspx%3Ftype%3Dfile%26ID%3D2f492a50-61c8-4a18-983b-6366a79bf1ee&linkid=2&usg=AFQjCNHEiC4Gq6IeC5oEce3E6ChfSZmurw&source=gbs_web_references_r&cad=2_1 - {{PAGENAME}} PDF-Foliensatz von Klaus North: Wissensmanagement, Darstellung der Wissensorientierten Unternehmensführung nach North als Vorgehensmodell nach den Konzepten des V-Modells XT]
 
* [http://www.ihk-lahndill.de/wissen - Ergebnisse des Modellprojekts zur Erprobung von Wissensmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen]
 
 
__NOTOC__
 
[[Kategorie:Buch]]

Aktuelle Version vom 17. August 2025, 11:20 Uhr

Wissensorientierte Unternehmensführung bietet einen umfassenden Leitfaden für die systematische Gestaltung und Umsetzung von Wissensmanagement in Organisationen. Klaus North zeigt auf, wie Unternehmen durch strategischen Umgang mit ihrer wichtigsten Ressource – dem Wissen – nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können. Das Buch verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Implementierungsansätzen und bietet konkrete Instrumente für die Transformation zur wissensorientierten Organisation.

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Kernaussagen

  • Wissen wird zur Schlüsselressource der postindustriellen Ära und bestimmt zunehmend die Wettbewerbsfähigkeit
  • Die Wissenstreppe unterscheidet zwischen Daten, Informationen, Wissen, Handeln und Kompetenz als aufeinander aufbauende Stufen
  • Wissensmanagement erfordert sowohl technische Infrastruktur als auch organisatorische und kulturelle Rahmenbedingungen
  • Das Wissensmarkt-Konzept schafft Transparenz über Wissensangebot und -nachfrage im Unternehmen
  • Communities of Practice und Kompetenznetzwerke sind zentrale Träger des Wissenstransfers
  • Motivation und Anreizsysteme müssen Wissensteilung und -entwicklung fördern
  • Neue Organisationsformen lösen hierarchische Strukturen zugunsten flexibler Netzwerke ab
  • Wissensbilanzen ermöglichen die Messung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte
  • Die Implementierung erfolgt über verschiedene Reifegrade von der technischen zur kulturellen Transformation
  • Führungskräfte werden zu Kontextgestaltern und Enablers für Wissensarbeit
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