More of the Same? Wie Führungskräfte mit wachsender Unsicherheit umgehen: Unterschied zwischen den Versionen
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* - | * [http://www.le-ad.de/de/Medien/LEAD_2/upload/PDFs/LEAD-ResearchSeries-MoreoftheSame-DeutschWEBOPTIMIERT.pdf?lp=635590987850270000 Deutsche Version] | ||
* [http://www.le-ad.de/de/Medien/LEAD_2/upload/PDFs/LEAD-ResearchSeries-MoreoftheSame-EnglischWEBOPTIMIERT.pdf?lp=635590997955730000 Englische Version] | |||
* [http://www.le-ad.de/mstream.ashx?g=111327&a=1&s=&r=-1&id=145242&lp=635591001224770000 Bildmaterial] | |||
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Version vom 2. August 2015, 09:35 Uhr
Das Ergebnis: Die mehr als 100 befragten Führungskräfte nehmen ihr Umfeld als zunehmend unvorhersehbar wahr. Zukünftig halten sie jene "Werkzeuge" für besonders relevant, die sie und ihre Organisationen bereits heute anwenden. Reicht aber dieses „More of the Same“ angesichts der vielfach wahrgenommenen steigenden Volatilität? Die dieser Publikation zugrunde liegenden Daten wurden im Spätsommer 2014 über einen Online-Fragebogen erhoben. Dieser wurde von mehr als 100 Führungskräften aus Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft ausgefüllt.[1]
Kernaussagen
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Weblinks
Einzelnachweise
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