Deutsche Social Collaboration Studie 2016: Unterschied zwischen den Versionen

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Im Rahmen der „Ersten Deutsche Social Collaboration Studie“, die Campana & Schott gemeinsam mit dem Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt erarbeitet hat, werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet:<ref>URL: http://www.campana-schott.com/de/de/social-collaboration-studie</ref>
Im Rahmen der ersten '''Deutschen Social Collaboration Studie 2016''', die Campana & Schott gemeinsam mit dem Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt erarbeitet hat, werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet:<ref>URL: http://www.campana-schott.com/de/de/social-collaboration-studie</ref>


* In welchem Ausmaß setzen deutsche Unternehmen tatsächlich bereits Lösungen zur vernetzten Zusammenarbeit ein?
* In welchem Ausmaß setzen deutsche Unternehmen tatsächlich bereits Lösungen zur vernetzten Zusammenarbeit ein?

Version vom 27. September 2016, 10:29 Uhr

Im Rahmen der ersten Deutschen Social Collaboration Studie 2016, die Campana & Schott gemeinsam mit dem Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt erarbeitet hat, werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet:[1]

  • In welchem Ausmaß setzen deutsche Unternehmen tatsächlich bereits Lösungen zur vernetzten Zusammenarbeit ein?
  • Inwieweit gelingt es ihnen, damit den Wissenstransfer innerhalb der Belegschaft und die Beschleunigung von Businessentscheidungen zu fördern?
  • Gibt es wissenschaftlich belegbare Erfolgsfaktoren auf Ebene der Unternehmensorganisation?
  • Welche Branchenunterschiede bestehen?

Kernaussagen

  • -

Weblinks

Einzelnachweise

  1. ↑ URL: http://www.campana-schott.com/de/de/social-collaboration-studie

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