Airbus: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
K.kley (Diskussion | Beiträge) |
K.kley (Diskussion | Beiträge) |
||
Zeile 12: | Zeile 12: | ||
*[[Yellow Pages]]: Find the expert | *[[Yellow Pages]]: Find the expert | ||
*Expertise Transfer (ExTra): Transfer knowledge | *Expertise Transfer (ExTra): Transfer knowledge | ||
*Professional Networks (=Communities of Practice): Connect people to communicate | *Professional Networks (=[[Communities of Practice]]): Connect people to communicate | ||
*RISE: Capture and reuse lessons learned | *RISE: Capture and reuse lessons learned | ||
*Knowledge Capture and Publishing (KCP): Capture product and process knowledge | *Knowledge Capture and Publishing (KCP): Capture product and process knowledge |
Version vom 14. September 2011, 11:29 Uhr
Vorlage:Piktogramm organisation
- REDIRECT Vorlage:Xing-profilsuche
Zahlen, Daten, Fakten
- Name der Organisation: Airbus Deutschland GmbH
- Anzahl Mitarbeiter: 52.500
- Branche: Luftfahrt
- Produkte/Leistungen der Organisation: Airbus stellt verschiedene Flugzeugmodelle, in einer Größenordnung von 107 bis 525 Sitzplätzen, her.
Eingesetzte Wissensmanagement Methoden
- KM Overall Diagnosis (KMOD): Identify your knowledge needs
- Yellow Pages: Find the expert
- Expertise Transfer (ExTra): Transfer knowledge
- Professional Networks (=Communities of Practice): Connect people to communicate
- RISE: Capture and reuse lessons learned
- Knowledge Capture and Publishing (KCP): Capture product and process knowledge
- Business Search: Search across databases
- Innovation Management: How to create new knowledge
- KM Training: Learn about KM [1]
Fallbeispiele Wissensmanagement
- Expert Debriefing mit dem ExTra-Prozess bei Airbus
- Lessons Learned mit dem RISE-Prozess bei Airbus
- Dick, Wehner: Airbus Deutschland GmbH: Partizipative Entwicklung von Wissensmanagement-Werkzeugen. [1]