Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement: Unterschied zwischen den Versionen

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==Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen==
== Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen ==
Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?
=== Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig? ===
* Ziel- und Ergebnisorientierung
* Vertrauen
* Offenheit
* Zuverlässigkeit und Loyalität
* kultuerelle Offenheit


*Ziel- und Ergebnisorientierung
=== Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung? ===
*Vertrauen
* grenzenloses und vernetztes Denken
*Offenheit
* selbstloser Einsatz
*Zuverlässigkeit und Loyalität
* Nutzen des eigenen Wissens
*kultuerelle Offenheit
* Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
* Kommunikation zur Erlangung von Wissen
* Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
* effizientes Denken


Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung?
=== Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig? ===
* Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
* Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
* Infrastruktur muß verfügbar sein
* Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
* sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)


*grenzenloses und vernetztes Denken
== Persönliches Wissensmanagement ==
*selbstloser Einsatz
=== Selbstmanagement ===
*Nutzen des eigenen Wissens
* [[Wissensziele]]
*Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
* Review
*Kommunikation zur Erlangung von Wissen
** persönliche Analyse
*Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
** Feedback durch andere
*effizientes Denken
* [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess]]
* Mut zum Nichtwissen
** Loslassen von bisherigem Wissen
** Andere fragen, auf andere verweisen
** Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
* Strukturiertes Denken
** damit andere mich verstehen
** das Chaos sortieren


Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig?
=== Kommunikation ===
*Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
* Medienkompetenz
*Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
** für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
*Infrastruktur muß verfügbar sein
** für das effiziente Management der Informationsflut
*Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
** als Werkzeug für das Networking
*sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)
* Offenheit
** zum Austausch mit Anderen
** für Neues
** für Fremdes
* Networking
** als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
** für den Gezielten Austausch von Erfahrungen


==Persönliches Wissensmanagement==
=== Zeitmanagement ===
===Selbstmanagement===
*[[Wissensziele]]
*Review
**persönliche Analyse
**Feedback durch andere
*[[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess]]
*Mut zum Nichtwissen
**Loslassen von bisherigem Wissen
**Andere fragen, auf andere verweisen
**Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
*Strukturiertes Denken
**damit andere mich verstehen
**das Chaos sortieren


===Kommunikation===
[[Kategorie:Knowledge Jam]]
*Medienkompetenz
**für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
**für das effiziente Management der Informationsflut
**als Werkzeug für das Networking
*Offenheit
**zum Austausch mit Anderen
**für Neues
**für Fremdes
*Networking
**als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
**für den Gezielten Austausch von Erfahrungen
 
===Zeitmanagement===

Aktuelle Version vom 21. Dezember 2015, 19:30 Uhr

Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen

Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?

  • Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Vertrauen
  • Offenheit
  • Zuverlässigkeit und Loyalität
  • kultuerelle Offenheit

Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung?

  • grenzenloses und vernetztes Denken
  • selbstloser Einsatz
  • Nutzen des eigenen Wissens
  • Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
  • Kommunikation zur Erlangung von Wissen
  • Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
  • effizientes Denken

Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig?

  • Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
  • Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
  • Infrastruktur muß verfügbar sein
  • Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
  • sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)

Persönliches Wissensmanagement

Selbstmanagement

  • Wissensziele
  • Review
    • persönliche Analyse
    • Feedback durch andere
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Mut zum Nichtwissen
    • Loslassen von bisherigem Wissen
    • Andere fragen, auf andere verweisen
    • Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
  • Strukturiertes Denken
    • damit andere mich verstehen
    • das Chaos sortieren

Kommunikation

  • Medienkompetenz
    • für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
    • für das effiziente Management der Informationsflut
    • als Werkzeug für das Networking
  • Offenheit
    • zum Austausch mit Anderen
    • für Neues
    • für Fremdes
  • Networking
    • als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
    • für den Gezielten Austausch von Erfahrungen

Zeitmanagement

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