Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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== | === Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung? === | ||
* | * grenzenloses und vernetztes Denken | ||
* | * selbstloser Einsatz | ||
* | * Nutzen des eigenen Wissens | ||
* | * Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit | ||
* | * Kommunikation zur Erlangung von Wissen | ||
* | * Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss | ||
* effizientes Denken | |||
== | === Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig? === | ||
* Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse | |||
* Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen | |||
* Infrastruktur muß verfügbar sein | |||
* Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten | |||
* sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung) | |||
== | == Persönliches Wissensmanagement == | ||
=== Selbstmanagement === | |||
* [[Wissensziele]] | |||
* Review | |||
** persönliche Analyse | |||
** Feedback durch andere | |||
* [[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess]] | |||
* Mut zum Nichtwissen | |||
** Loslassen von bisherigem Wissen | |||
** Andere fragen, auf andere verweisen | |||
** Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen | |||
* Strukturiertes Denken | |||
** damit andere mich verstehen | |||
** das Chaos sortieren | |||
=== Kommunikation === | |||
* Medienkompetenz | |||
** für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen | |||
** für das effiziente Management der Informationsflut | |||
** als Werkzeug für das Networking | |||
* Offenheit | |||
** zum Austausch mit Anderen | |||
** für Neues | |||
** für Fremdes | |||
* Networking | |||
** als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern | |||
** für den Gezielten Austausch von Erfahrungen | |||
=== Zeitmanagement === | |||
[[Kategorie:Knowledge Jam]] |
Aktuelle Version vom 21. Dezember 2015, 19:30 Uhr
Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen
Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?
- Ziel- und Ergebnisorientierung
- Vertrauen
- Offenheit
- Zuverlässigkeit und Loyalität
- kultuerelle Offenheit
Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung?
- grenzenloses und vernetztes Denken
- selbstloser Einsatz
- Nutzen des eigenen Wissens
- Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
- Kommunikation zur Erlangung von Wissen
- Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
- effizientes Denken
Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig?
- Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
- Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
- Infrastruktur muß verfügbar sein
- Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
- sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)
Persönliches Wissensmanagement
Selbstmanagement
- Wissensziele
- Review
- persönliche Analyse
- Feedback durch andere
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Mut zum Nichtwissen
- Loslassen von bisherigem Wissen
- Andere fragen, auf andere verweisen
- Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
- Strukturiertes Denken
- damit andere mich verstehen
- das Chaos sortieren
Kommunikation
- Medienkompetenz
- für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
- für das effiziente Management der Informationsflut
- als Werkzeug für das Networking
- Offenheit
- zum Austausch mit Anderen
- für Neues
- für Fremdes
- Networking
- als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
- für den Gezielten Austausch von Erfahrungen