Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 23. September 2005, 16:14 Uhr
Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen
Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?
- Ziel- und Ergebnisorientierung
- Vertrauen
- Offenheit
- Zuverlässigkeit und Loyalität
- kultuerelle Offenheit
Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung?
- grenzenloses und vernetztes Denken
- selbstloser Einsatz
- Nutzen des eigenen Wissens
- Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
- Kommunikation zur Erlangung von Wissen
- Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
- effizientes Denken
Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig?
- Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
- Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
- Infrastruktur muß verfügbar sein
- Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
- sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)
Persönliches Wissensmanagement
Selbstmanagement
- Wissensziele
- Review
- persönliche Analyse
- Feedback durch andere
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Mut zum Nichtwissen
- Loslassen von bisherigen Wissen
- Andere fragen, auf andere Verweisen
- Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
- Strukturiertes Denken
- damit andere mich verstehen
- das Chaos sortieren
Kommunikation
- Medienkompetenz
- für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
- für das effiziente Management der Informationsflut
- als Werkzeug für das Networking
- Offenheit
- zum Austausch mit Anderen
- für Neues
- für Fremdes
- Networking
- als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
- für den Gezielten Austausch von Erfahrungen