Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement: Unterschied zwischen den Versionen

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Wissensobjekt zu [[COGNEON Knowledge Jam 22.09.2005]]
==Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen==
==Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen==
Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?
Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?
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*sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)
*sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)


==persönliches Wissensmanagement==
==Persönliches Wissensmanagement==
===Selbstmanagement===
===Selbstmanagement===
*[[Wissensziele]]
*[[Wissensziele]]
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**persönliche Analyse
**persönliche Analyse
**Feedback durch andere
**Feedback durch andere
*[[KVP]]
*[[Kontinuierlicher Verbesserungsprozess]]
*Mut zum Nichtwissen
*Mut zum Nichtwissen
**Loslassen von bisherigen Wissen
**Loslassen von bisherigen Wissen
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===Zeitmanagement===
===Zeitmanagement===
==Checkliste: Motivierung zur Nutzung von Wissensportalen==
(erstmal keine Checkliste, sondern ein Ideenbaum:  )
*Usability
**Performance des Systems
**Barriere-Freiheit
**Strukturierung
**Relevanz des Systems
*Vertraulichkeit
**des Systems (Verschlüsselung)
**Authentifizierung
**im Umgang der Community-Mitglieder
**Verlässlichkeit der Informationen
*Benefit
**Erleichterung der Arbeit
**Schneller zum Ziel
**Wertschätzung

Version vom 23. September 2005, 16:14 Uhr

Wertekultur und Merkmale in einem Unternehmen

Welche Werte sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement notwendig?

  • Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Vertrauen
  • Offenheit
  • Zuverlässigkeit und Loyalität
  • kultuerelle Offenheit

Welche Merkmale helfen bei der erfolgreichen Umsetzung?

  • grenzenloses und vernetztes Denken
  • selbstloser Einsatz
  • Nutzen des eigenen Wissens
  • Kostenorientierung eines jeden Einzelnen bei der Wissensarbeit
  • Kommunikation zur Erlangung von Wissen
  • Ehrlichkeit, wenn man nicht weiter weiss
  • effizientes Denken

Welche Rahmenbedingungen im Unternehmen sind notwendig?

  • Kundenorientiertes Denken innerhalb des Unternehmens und der internen Prozesse
  • Konkurrenzlose Arbeit der Abteilungen
  • Infrastruktur muß verfügbar sein
  • Unterstützung und Wertschätzung durch das Management oder die direkten Vorgesetzten
  • sinnvoll, aber nicht notwendig: Prozessorientierung (meistens beginnt mit KM auch eine Prozessorientierung)

Persönliches Wissensmanagement

Selbstmanagement

  • Wissensziele
  • Review
    • persönliche Analyse
    • Feedback durch andere
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Mut zum Nichtwissen
    • Loslassen von bisherigen Wissen
    • Andere fragen, auf andere Verweisen
    • Nicht dem Ziel verfallen, alles wissen zu wollen
  • Strukturiertes Denken
    • damit andere mich verstehen
    • das Chaos sortieren

Kommunikation

  • Medienkompetenz
    • für den unkomplizierten Aufbau von Kommunikationskanälen
    • für das effiziente Management der Informationsflut
    • als Werkzeug für das Networking
  • Offenheit
    • zum Austausch mit Anderen
    • für Neues
    • für Fremdes
  • Networking
    • als Kontakt zu anderen Kompetenzträgern
    • für den Gezielten Austausch von Erfahrungen

Zeitmanagement