Wissensstrategie: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 29. März 2012, 07:08 Uhr
Die Wissensstrategie (en: Knowledge Strategy) beschreibt einen langfristigen Plan zur Erreichung von Wissenszielen.
Die Wissensstrategie ist von einer Wissensmanagement-Strategie zu unterscheiden. Eine Wissensstrategie kann explizit dokumentiert oder durch speziellen Fokus auf die Ressource Wissen in die (Geschäfts-)Strategie eingebettet werden.
Methodenbeschreibung
Wissensportfolio
(nach Eugen A. Voit)
- Vorgespräch: Vorläufige Positionierung von relevanten Wissenselementen
- Zielvereinbarungen: Was soll mit der Wissensstrategie erreicht werden?
- Wissensportfolio-Brainstorming: Aufzeigen der Ist-Situation, sowie Förderung des Verständnisses der eigenen Ressourcenstärke und der strategischen Bedeutung aller einzelnen Wissenselementen
- Wissensportfolio systematisieren: Vervollständigung und abschließende Bewertung der einzelnen Wissenselementen
- Konsolidierung: Erste Umsetzungen der erarbeiteten Wissensstrategie[1]
Erfolgsfaktoren
Anwendungsbeispiele
Siehe auch
- BOSCH Praxisleitfaden Wissensmanagement
- P2-KSP Methode
- Strategic Knowledge Framework
- SWOT-Analyse
- RAPID Framework for Knowledge Strategies
- Wissensstrategieprozess
Literatur
- Josef Hofer-Alfeis: Kompetenzmanagement in der Wissensstrategieumsetzung in Tagungsband zur Knowtech 2004
Weblinks
- The Knowledge Strategy Process - an instrument for business owners
- [1]
- Implementing Knowledge Strategies: Lessons from international development agencies
- Crafting a Knowledge Strategy
- http://www.anecdote.com.au/papers/AnecdoteCraftingStrategy_v1s.pdf
- Michael H. Zack: Developing a Knowledge Strategy
- ↑ Voit in Lüthy: Wissensmanagement - Praxis: Einführung. Die deutsche Bibliothek, Zürich, 2002 [2]