Wissensmanagement: Schnelleres Lernen im Unternehmen
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Der Kern des Buches Wissensmanagement: Schnelleres Lernen im Unternehmen ist wiefolgt zu beschreiben: Keine Software kann das Wissen des Unternehmens anwendungsgenau filtern und strukturieren - nur die Mitarbeiter! Erfolgsentscheidend ist, sie dafür wirklich zu gewinnen! Die Autoren Christof Schmitz und Betty Zucker setzen in diesem Kontext sich mit folgenen Fragen näher auseinander:
- Wie lässt sich Wissen optimal nutzen und weiterentwickeln?
- Wie organisert man den Produktionsfaktor Wissen am besten?
- Welche Fähigkeiten, Bedürfnisse, Ansprüche hat der Knowledge Worker?
- Was bedeutet das für Organisation, Strategie und Kultur?
Das Buch richtet sich an Praktiker in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, Projektleitervon Innovations- und Change-Prozessen, Unternehmensentwickler, Personalchefs, Personalentwickler sowie Ausbilder.<re>Schmitz, C.; Zucker, B.: Wissensmanagement: Schnelleres Lernen im Unternehmen</ref>
Kapitel:
- Wissen gewinnt
- Wissen - des Pudels Kern
- Wissen, Brotbacken und Managen
- Wissen ist Dynamik
- Die Evolution zur Engstirnigkeit
- Die Leistung der Engstirnigkeit
- Die Schleusen öffnen: Wissen organisieren
- Nicht-triviales Organisieren
- Wie man Frösche küsst - Wissen managen
- Wissen entwickeln können
- Auf dem Weg zum Prinzentum
