Organisationales Wissensmanagement

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Das Buch Organisationales Wissensmanagement von Andreas Al-Laham betrachtet Wissensmanagement aus einer strategischen Perspektive, das heißt im Mittelpunkt des vorliegenden Buches steht die Ableitung und Diskussion der grundlegenden Prinzipien eines strategischen Managements der Ressource Wissen. Implizit wird damit die Arbeitshypothse zugrunde gelegt, dass Wissen die wertvollste betriebliche Ressource darstellt, die eine Basis für dauerhafte Wettbewerbsvorteile schaffen kann. Welche Kausalzusammenhänge hierfür identifiziert werden können und welche Gestaltungsempfehlungen letztendlich abzuleiten sind, soll in insgesamt sechs Kapiteln diskutiert werden. Das Werk wendet sich damit einer Schnittstelle von Organisationstheorie und strategischem Management zu, die aus Sicht des Verfassers bislang noch keine systematische Aufarbeitung in der deutschen Literatur erfahren hat.[1]

Kapitelübersicht des Buches:

  • Einführung und Überblick
  • Grundlagen des Managements von Strategie und organisationaler Wissensbasis
  • Ansätze eines Managements der organisationalen Wissensbasis im Überblick
  • Theorie eines strategischen Wissensmanagements: der wissensbasierte Ansatz
  • Empirische Basis eines strategischen Wissensmanagements
  • Praxiskonzeption eines strategischen Wissensmanagements
  • Schlussbetrachtung und Ausblick

Einzelnachweise

  1. Al-Laham, A.: Organisationales Wissensmanagement