Working Out Loud: Unterschied zwischen den Versionen

(Lernziele & Circles)
 
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'''Working Out Loud''' (WOL) bezeichnet die Arbeitshaltung, offen, digital und vernetzt zu arbeiten, um eigene Ziele mit der Unterstützung eines sozialen Netzwerks besser zu erreichen. Der Begriff wurde das erste Mal 2006 in einem Blog von Glyn Moody verwendet.<ref>URL: https://opendotdotdot.blogspot.com/2006/09/thinking-and-working-out-loud.html</ref> Bryce Williams definierte Working Out Loud und John Stepper entwickelte das WOL-Trainingsprogramm, mit dem Einsteiger*innen an das Thema herangeführt werden können.
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'''Working Out Loud (WOL)''' bezeichnet eine Arbeitsweise, bei der Arbeitsstände und -ergebnisse offen einsehbar sind und über den Arbeitsfortschritt offen erzählt wird. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um diese Haltung zur Arbeit zu entwickeln und die Arbeitsweise selbst zu erlernen.
  
== WOL Definition ==
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== Definition ==
Bryce Williams definerte Working Out Loud in einem Blog-Beitrag 2010 als<ref>URL: https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/</ref>
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[https://www.linkedin.com/in/brycewilliams/ Bryce Williams] definerte Working Out Loud in seinem Blog-Beitrag [https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/ When will we Work Out Loud? Soon!] im Jahr 2010 als
  
Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work
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  Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work
  
Diese Definition geht auf Vorarbeiten von Dave Viner zu "Narrating Your Work" im Jahr 2009<ref>URL: http://scripting.com/stories/2009/08/09/narrateYourWork.html</ref> und von Brian Tulis zu "Observable Work" im Jahr 2010<ref>URL: https://web.archive.org/web/20110823062719/http:/nextthingsnext.blogspot.com/2010/06/observable-work-taming-of-flow.html</ref> zurück.
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== Geschichte ==
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=== Wissensarbeit & Enterprise 2.0 ===
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Die begriffliche Geschichte geht auf die Themen [[Wissensarbeit]], [[Weblog]]s und [[Enterprise 2.0]] zurück. Die erste Erwähnung des Begriffs in diesem Kontext gab es 2006 im Blog-Beitrag [https://opendotdotdot.blogspot.com/2006/09/thinking-and-working-out-loud.html?m=1 Thinking and Working Out Loud] des Technologie-Autors [https://en.wikipedia.org/wiki/Glyn_Moody Glyn Moody]. Darin zitiert Glyn eine Stelle aus einem Blog von Antony Mayfield, in dem dieser den Prozess des Blogs als Methode beschreibt, um gesammeltes [[Wissen]] und Informationen zu "verdauen" und für den persönlichen Kontext festzuhalten. Glyn beschreibt seinen Weblog als persönliches Notizbuch und Sammelort für alle digitalen Kleinigkeiten.
  
== WOL Trainingsprogramm ==
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=== Narrate Your Work ===
John Stepper entwickelte mit den Working Out Loud Circles bei der Deutschen Bank in USA ab 2012<ref>URL: https://johnstepper.wordpress.com/2012/05/26/working-out-loud-your-personal-content-strategy/</ref> ein 12-wöchiges Selbstlernprogramm, das in den WOL Circle Guides<ref>URL: https://workingoutloud.com/en/circle-guides/</ref> beschrieben ist.
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Dave Winer, Software-Entwickler und Pionier beim Blogging und Podcasting veröffentlichte am 29.08.2009 seinen Blog-Beitrag [http://scripting.com/stories/2009/08/09/narrateYourWork.html Narrate Your Work]. Aus dem Kontext der Zusammenarbeit in einem virtuellen Team beschreibt er darin die Notwendigkeit zu wissen, woran die anderen Teammitglieder gerade arbeiten, wo die Projekte gerade stehen und wo es Probleme gibt. Um über die eigene Arbeit zu erzählen nennt er Twitter als Tool-Beispiel. Anhand des Schreibprozesses im Journalismus erklärt er, dass bei einer Neuigkeit nicht nur der finale Artikel, sondern auch die Entstehungsgeschichte ausgehend von der Nachrichtenquelle für die Zielgruppe interessant ist.
  
<embedvideo service="youtube" description="TEDx Vortrag zu Working Out Loud von John Stepper (2016)">https://www.youtube.com/watch?v=XpjNl3Z10uc</embedvideo>
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=== Observable Work ===
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Angeregt durch den Blog-Beitrag [https://web.archive.org/web/20110912230705/http://www.mcgeesmusings.net/2010/06/23/managing-the-visibility-of-knowledge-work/#comment-103581 Managing the visibility of knowledge work] vom 23.06.2010 von [https://www.linkedin.com/in/jimmcgee/ Jim McGee] schrieben [https://www.linkedin.com/in/briantullis/ Brian Tullis] und [https://www.linkedin.com/in/joe-crumpler-5851501/ Joe Crumpler] am 25.06.2010 ihren Beitrag [https://web.archive.org/web/20110823062719/http://nextthingsnext.blogspot.com/2010/06/observable-work-taming-of-flow.html Observable Work: The Taming of the Flow]. Darin beschreiben sie, welche Rolle Plattformen wie [[SharePoint]] oder [[Jive]] dabei spielen können, Wissensarbeit von Anfang an sichtbar zu machen. Diesen Prozess hat [https://www.linkedin.com/in/grlloyd/ Greg Lloyd] in seinem Blog [https://web.archive.org/web/20120118040433/http://traction.tractionsoftware.com/traction/permalink/Blog1351 Enterprise 2.0 and Observable Work] als "observable work" (#owork) bezeichnet hat.
  
Zum Erlernen der Haltung von Working Out Loud schlägt John Stepper sog. '''Working Out Loud Circle''' mit 4-5 Personen vor, die sich für 12 Wochen jeweils eine Stunde treffen und dabei einer vorgegebene Agenda in den WOL Circle Guides folgen (aktuell Version 4.51):
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=== Working Out Loud ===
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Im Blog-Beitrag [https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/ When will we Work Out Loud? Soon!] vom 29.11.2010 beschreibt Bryce Williams warum für ihn "Working Out Loud" sein bevorzugter Begriff ist, um Verhaltensweisen und Ergebnis der Nutzung von Sozialer Software ist. Aus den Vorarbeiten zu "observable work" und "narrate your work" erstellt er die o.g. Working Out Loud Definition. Anhand der Szene "We're at now, now!" aus dem Film Spaceballs erklärt Bryce, wie man durch Blogs, Micro-Blogs und Wikis in das "JETZT" der Wissensarbeit schauen kann.
  
* '''Erste Schritte'''  ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Getting-Started-v45-GERMAN-bxjz.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Getting-Started-v45-hn6y.pdf Englisch])
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<embedvideo service=youtube>https://www.youtube.com/watch?v=gNIwlRClHsQ</embedvideo>
* '''Woche 01:''' Schärfe deine Aufmerksamkeit ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-1-v45-GERMAN-hezz.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-1-v45-zbz6.pdf Englisch])
 
* '''Woche 02:''' Biete deine ersten Beiträge an ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-2-v45-GERMAN-d5ff.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-2-v45-dnjn.pdf Englisch])
 
* '''Woche 03:''' Mach drei kleine Schritt ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-3-v45-GERMAN-gcpm.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-3-v45-dn4d.pdf Englisch])
 
* '''Woche 04:''' Erlange Aufmerksamkeit ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-4-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-4-v45-946r.pdf Englisch])
 
* '''Woche 05:''' Mach es persönlich ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-5-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-5-v45-lmdw.pdf Englisch])
 
* '''Woche 06:''' Werde sichtbar ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-6-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-6-v45-c9t4.pdf Englisch])
 
* '''Woche 07:''' Sei zielgerichtet ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-7-v45-GERMAN-p35z.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-7-v45-edy9.pdf Englisch])
 
* '''Woche 08:''' Mach es zur Gewohnheit ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-8-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-8-v45-mrdl.pdf Englisch])
 
* '''Woche 09:''' Entwickle mehr eigenständige Beiträge ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-9-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-9-v45.pdf Englisch])
 
* '''Woche 10:''' Werde systematischer ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-10-v45-GERMAN-emxs.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-10-v45.pdf Englisch])
 
* '''Woche 11:''' Stelle dir die Möglichkeiten vor ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-11-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-11-v45-h6fr.pdf Englisch])
 
* '''Woche 12:''' Reflektiere und feiere ([https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-12-v45-GERMAN.pdf Deutsch], [https://workingoutloud.com/s/WOL-Circle-Guide-Week-12-v45-bn3l.pdf Englisch])
 
  
Zusätzlich sind die WOL Guides in [https://workingoutloud.com/wol-dutch Niederländisch], [https://workingoutloud.com/wol-dutch Französisch], [https://workingoutloud.com/wol-italian Italienisch], [https://workingoutloud.com/wol-mandarin Chinesisch], [https://workingoutloud.com/wol-portuguese Portugisisch] und [https://workingoutloud.com/wol-spanish Spanisch] verfügbar.
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=== Lernziele & Circles ===
 
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[https://www.linkedin.com/in/johnstepper/ John Stepper] war bei der Deutschen Bank mit der Einführung eines [[Enterprise Social Network]] auf Basis von [[Jive]] befasst und hat dafür die sog. [[Working Out Loud Circle Guides]] als 12-wöchiges Guided-Mastery Programm entwickelt. Ausgehend von der "observable work" und "narrating your work" platzierte John WOL zunächst als die "personal content strategy".<ref>URL: https://workingoutloud.com/blog/working-out-loud-your-personal-content-strategy</ref>. Später kamen mit dem Netzwerk-Gedanken von Dale Carnegie (“How to win friends and influence people”) und Keith Ferrazzi ("Never Eat Alone") sowie dem Ansatz der Circles als Selbsthilfegruppe von Sheryl Sandberg ("LeanIn Circle") bzw. der Relationship Masters Academy ("peer support group") hinzu und bildeten das heute bekannte Lernprogramm der [[Working Out Loud Circle Guides]].
'''ProTip:''' die 13 einzelnen Guides können mit der Anwendung [[pdftk]] zu einem einzelnen PDF-Dokument zusammengeführt werden (z.B. um das mit Foxit Reader oder Goodreater zu annotieren).
 
 
 
== Beispiele ==
 
* [[BMW]]: [https://ilonalibal.com/in-7-schritten-zur-einfuehrung-von-working-out-loud-new-work-am-praxisbeispiel-bmw-ag WOL-Einführung in 7 Schritten]
 
* [[Bosch]]: ([https://www.linkedin.com/pulse/working-out-loud-bosch-katharina-krentz Working Out Loud @ Bosch]), WOLcon 2018
 
* [[Continental]]: [http://blog.zukunft-personal.com/de/2017/08/14/working-out-loud-als-mentales-onboarding-fuer-die-digitale-transformation/ WOL als mentales Onboarding für die Digitale Transformation], [https://hrstrategie.blog/2018/11/08/meine-reflexionen-nach-2-working-out-loud-circles-ein-vorschlag-fuer-eine-kurz-variante/ Refelxion nach 2 WOL-Circles]
 
* [[Daimler]]: [https://media.daimler.com/marsMediaSite/de/instance/ko/DigitalLifeaDaimler-Transformation-der-Arbeitswelt-Daimler-und-Bosch-veranstalten-die-erste-unternehmensuebergreifende-Working-Out-Loud-Konferenz.xhtml?oid=41686666 WOLcon 2018], [https://change-congress.de/working-out-loud-bei-daimler/ Interview]
 
* [[Deutsche Post DHL]]: ([https://www.managerseminare.de/blog/offenheit-lernen-working-out-loud-deutschepostdhl/2017/02 Working Out Loud @ Deutsche Post DHL])
 
* [[Siemens]]: [https://www.linkedin.com/pulse/working-out-loud-create-networks-matter-stefanie-rander Siemens WOL Camp 2018]
 
  
 
== Siehe auch ==
 
== Siehe auch ==
 
* [[lernOS]]
 
* [[lernOS]]
* [[Working Out Loud Camp]]
 
 
== Literatur ==
 
* Stepper, J.: [http://amzn.to/2rMgN09 Working Out Loud. For a better Career and Life] (Amazon-Affiliate-Link). 2015.
 
* Pearce, D.: [http://uknowledge.uky.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1003&context=finance_etds Developing a Method for Measuring "Working Out Loud"]. 2014.
 
* [http://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Die-Methode-Working-Out-Loud-Teilen-lernen,240897 Die Methode Working Out Loud] in managerSeminare Januar 2016.
 
 
== Weblinks ==
 
* [http://workingoutloud.com workingoutloud.com] - offizielle WOL-Webseite von John Stepper
 
* [http://workingoutloud.de workingoutloud.de] - deutschsprachige WOL-Community inkl. [https://www.yammer.com/wolde/ Yammer-Community] für den Austausch.
 
* [https://www.facebook.com/groups/workingoutloud/ Facebook Gruppe WOL]
 
  
 
== Einzelnachweise ==
 
== Einzelnachweise ==
 
<references />
 
<references />

Aktuelle Version vom 24. Mai 2020, 12:05 Uhr

Working Out Loud (WOL) bezeichnet eine Arbeitsweise, bei der Arbeitsstände und -ergebnisse offen einsehbar sind und über den Arbeitsfortschritt offen erzählt wird. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um diese Haltung zur Arbeit zu entwickeln und die Arbeitsweise selbst zu erlernen.

Definition

Bryce Williams definerte Working Out Loud in seinem Blog-Beitrag When will we Work Out Loud? Soon! im Jahr 2010 als

  Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Geschichte

Wissensarbeit & Enterprise 2.0

Die begriffliche Geschichte geht auf die Themen Wissensarbeit, Weblogs und Enterprise 2.0 zurück. Die erste Erwähnung des Begriffs in diesem Kontext gab es 2006 im Blog-Beitrag Thinking and Working Out Loud des Technologie-Autors Glyn Moody. Darin zitiert Glyn eine Stelle aus einem Blog von Antony Mayfield, in dem dieser den Prozess des Blogs als Methode beschreibt, um gesammeltes Wissen und Informationen zu "verdauen" und für den persönlichen Kontext festzuhalten. Glyn beschreibt seinen Weblog als persönliches Notizbuch und Sammelort für alle digitalen Kleinigkeiten.

Narrate Your Work

Dave Winer, Software-Entwickler und Pionier beim Blogging und Podcasting veröffentlichte am 29.08.2009 seinen Blog-Beitrag Narrate Your Work. Aus dem Kontext der Zusammenarbeit in einem virtuellen Team beschreibt er darin die Notwendigkeit zu wissen, woran die anderen Teammitglieder gerade arbeiten, wo die Projekte gerade stehen und wo es Probleme gibt. Um über die eigene Arbeit zu erzählen nennt er Twitter als Tool-Beispiel. Anhand des Schreibprozesses im Journalismus erklärt er, dass bei einer Neuigkeit nicht nur der finale Artikel, sondern auch die Entstehungsgeschichte ausgehend von der Nachrichtenquelle für die Zielgruppe interessant ist.

Observable Work

Angeregt durch den Blog-Beitrag Managing the visibility of knowledge work vom 23.06.2010 von Jim McGee schrieben Brian Tullis und Joe Crumpler am 25.06.2010 ihren Beitrag Observable Work: The Taming of the Flow. Darin beschreiben sie, welche Rolle Plattformen wie SharePoint oder Jive dabei spielen können, Wissensarbeit von Anfang an sichtbar zu machen. Diesen Prozess hat Greg Lloyd in seinem Blog Enterprise 2.0 and Observable Work als "observable work" (#owork) bezeichnet hat.

Working Out Loud

Im Blog-Beitrag When will we Work Out Loud? Soon! vom 29.11.2010 beschreibt Bryce Williams warum für ihn "Working Out Loud" sein bevorzugter Begriff ist, um Verhaltensweisen und Ergebnis der Nutzung von Sozialer Software ist. Aus den Vorarbeiten zu "observable work" und "narrate your work" erstellt er die o.g. Working Out Loud Definition. Anhand der Szene "We're at now, now!" aus dem Film Spaceballs erklärt Bryce, wie man durch Blogs, Micro-Blogs und Wikis in das "JETZT" der Wissensarbeit schauen kann.

Lernziele & Circles

John Stepper war bei der Deutschen Bank mit der Einführung eines Enterprise Social Network auf Basis von Jive befasst und hat dafür die sog. Working Out Loud Circle Guides als 12-wöchiges Guided-Mastery Programm entwickelt. Ausgehend von der "observable work" und "narrating your work" platzierte John WOL zunächst als die "personal content strategy".[1]. Später kamen mit dem Netzwerk-Gedanken von Dale Carnegie (“How to win friends and influence people”) und Keith Ferrazzi ("Never Eat Alone") sowie dem Ansatz der Circles als Selbsthilfegruppe von Sheryl Sandberg ("LeanIn Circle") bzw. der Relationship Masters Academy ("peer support group") hinzu und bildeten das heute bekannte Lernprogramm der Working Out Loud Circle Guides.

Siehe auch

Einzelnachweise