Working Out Loud: Unterschied zwischen den Versionen

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[[Datei:working-out-loud-buch.png|rechts|link=http://www.amazon.de/gp/product/0692382399/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=1638&creative=19454&creativeASIN=0692382399&linkCode=as2&tag=cogneonde-21|Buch Working Out Loud bei Amazon]]
'''Working Out Loud (WOL)''' bezeichnet eine Arbeitsweise, bei der Arbeitsstände und -ergebnisse offen einsehbar sind und über den Arbeitsfortschritt offen erzählt wird. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um diese Haltung zur Arbeit zu entwickeln und die Arbeitsweise selbst zu erlernen.
Der Begriff '''Working Out Loud''' (WOL) wurde 2010 von Bryce Williams geprägt.<ref>[http://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/When will we work out loud? Soon!] von Bryce Williams. 2010.</ref> Als Methode zum persönlichen Einüben [[Offenheit|offener Praktiken]] wurde die Methode von John Stepper weiterentwickelt und dokumentiert. Für den 9. April 2016 ist ein Vortrag von John bei [http://tedxnavesink.com TEDx Navesink] geplant.


<embedvideo service="youtube" description="WOL bei CIPD">https://www.youtube.com/watch?v=es4s8jGVkYg</embedvideo>
== Definition ==
[https://www.linkedin.com/in/brycewilliams/ Bryce Williams] definerte Working Out Loud in seinem Blog-Beitrag [https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/ When will we Work Out Loud? Soon!] im Jahr 2010 als
 
  Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work
 
== Geschichte ==
=== Wissensarbeit & Enterprise 2.0 ===
Die begriffliche Geschichte geht auf die Themen [[Wissensarbeit]], [[Weblog]]s und [[Enterprise 2.0]] zurück. Die erste Erwähnung des Begriffs in diesem Kontext gab es 2006 im Blog-Beitrag [https://opendotdotdot.blogspot.com/2006/09/thinking-and-working-out-loud.html?m=1 Thinking and Working Out Loud] des Technologie-Autors [https://en.wikipedia.org/wiki/Glyn_Moody Glyn Moody]. Darin zitiert Glyn eine Stelle aus einem Blog von Antony Mayfield, in dem dieser den Prozess des Blogs als Methode beschreibt, um gesammeltes [[Wissen]] und Informationen zu "verdauen" und für den persönlichen Kontext festzuhalten. Glyn beschreibt seinen Weblog als persönliches Notizbuch und Sammelort für alle digitalen Kleinigkeiten.
 
=== Narrate Your Work ===
Dave Winer, Software-Entwickler und Pionier beim Blogging und Podcasting veröffentlichte am 29.08.2009 seinen Blog-Beitrag [http://scripting.com/stories/2009/08/09/narrateYourWork.html Narrate Your Work]. Aus dem Kontext der Zusammenarbeit in einem virtuellen Team beschreibt er darin die Notwendigkeit zu wissen, woran die anderen Teammitglieder gerade arbeiten, wo die Projekte gerade stehen und wo es Probleme gibt. Um über die eigene Arbeit zu erzählen nennt er Twitter als Tool-Beispiel. Anhand des Schreibprozesses im Journalismus erklärt er, dass bei einer Neuigkeit nicht nur der finale Artikel, sondern auch die Entstehungsgeschichte ausgehend von der Nachrichtenquelle für die Zielgruppe interessant ist.


== Definition ==
=== Observable Work ===
Working Out Loud starts with making your work visible in such a way that it might help others. When you do that – when you work in a more open, connected way – you can build a purposeful network that makes you more effective and provides access to more opportunities.<ref>URL: http://workingoutloud.com/the-5-elements-of-working-out-loud</ref>
Angeregt durch den Blog-Beitrag [https://web.archive.org/web/20110912230705/http://www.mcgeesmusings.net/2010/06/23/managing-the-visibility-of-knowledge-work/#comment-103581 Managing the visibility of knowledge work] vom 23.06.2010 von [https://www.linkedin.com/in/jimmcgee/ Jim McGee] schrieben [https://www.linkedin.com/in/briantullis/ Brian Tullis] und [https://www.linkedin.com/in/joe-crumpler-5851501/ Joe Crumpler] am 25.06.2010 ihren Beitrag [https://web.archive.org/web/20110823062719/http://nextthingsnext.blogspot.com/2010/06/observable-work-taming-of-flow.html Observable Work: The Taming of the Flow]. Darin beschreiben sie, welche Rolle Plattformen wie [[SharePoint]] oder [[Jive]] dabei spielen können, Wissensarbeit von Anfang an sichtbar zu machen. Diesen Prozess hat [https://www.linkedin.com/in/grlloyd/ Greg Lloyd] in seinem Blog [https://web.archive.org/web/20120118040433/http://traction.tractionsoftware.com/traction/permalink/Blog1351 Enterprise 2.0 and Observable Work] als "observable work" (#owork) bezeichnet hat.


== Beschreibung ==
=== Working Out Loud ===
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-A-simple-overview-v3.014.pdf WOL Circle Guide – A simple overview v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-A-simple-overview_KS.docx V3.1-A simple overview])
Im Blog-Beitrag [https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/ When will we Work Out Loud? Soon!] vom 29.11.2010 beschreibt Bryce Williams warum für ihn "Working Out Loud" sein bevorzugter Begriff ist, um Verhaltensweisen und Ergebnis der Nutzung von Sozialer Software ist. Aus den Vorarbeiten zu "observable work" und "narrate your work" erstellt er die o.g. Working Out Loud Definition. Anhand der Szene "We're at now, now!" aus dem Film Spaceballs erklärt Bryce, wie man durch Blogs, Micro-Blogs und Wikis in das "JETZT" der Wissensarbeit schauen kann.
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Tips-for-a-Successful-Circle-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Tips for a Successful Circle v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Tips-for-a-successful-cirlce_KS.docx V3.1-Tips for a successful circle])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-1-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 1 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-1_KS.docx V3.1-Woche 1])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-2-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 2 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-2_KS.docx V3.1-Woche 2])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-3-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 3 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-3_KS.docx V3.1-Woche 3])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-4-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 4 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-4_KS.docx V3.1-Woche 4])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-5-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 5 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-5_KS.docx V3.1-Woche 5])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-6-v3.011.pdf WOL Circle Guide – Week 6 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-6_KS.docx V3.1-Woche 6])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-7-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 7 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-7_KS.docx V3.1-Woche 7])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-8-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 8 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-8_KS.docx V3.1-Woche 8])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-9-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 9 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-9_KS.docx V3.1-Woche 9])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-10-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 10 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-10_KS.docx V3.1-Woche 10])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-11-v3.011.pdf WOL Circle Guide – Week 11 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-11_KS.docx V3.1-Woche 11])
* [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/WOL-Circle-Guide-Week-12-v3.01.pdf WOL Circle Guide – Week 12 v3.01] (Deutsche Version [http://workingoutloud.com/wp-content/uploads/2014/11/V3.1-Woche-12_KS.docx V3.1-Woche 12])


== Beispiele ==
<embedvideo service=youtube>https://www.youtube.com/watch?v=gNIwlRClHsQ</embedvideo>
* Cisco (s.a. Blog [https://learningnetwork.cisco.com/blogs/talking-tech-with-cisco/2015/12/03/are-you-using-collaboration-platforms-to-the-max-by-working-out-loud Are You Using Collaboration Platforms to the Max by Working Out Loud?] von Gary Pfitzer)
* Bosch (s.a. Blog [http://workingoutloud.com/why-are-so-many-german-companies-interested-in-working-out-loud/ Why are so many German companies interested in Working Out Loud?] von John Stepper. 2015)
* Deutsche Bank (s.a. Blog [http://simply-communicate.com/case-studies/company-profile/working-out-loud-deutsche-bank Working out loud at Deutsche Bank] von Gloria Lombardi)
* Continental
* Telekom


== Literatur ==
=== Lernziele & Circles ===
* Stepper, J.: [http://www.amazon.de/gp/product/0692382399/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=1638&creative=19454&creativeASIN=0692382399&linkCode=as2&tag=cogneonde-21 Working Out Loud. For a better Career and Life]. 2015.
[https://www.linkedin.com/in/johnstepper/ John Stepper] war bei der Deutschen Bank mit der Einführung eines [[Enterprise Social Network]] auf Basis von [[Jive]] befasst und hat dafür die sog. [[Working Out Loud Circle Guides]] als 12-wöchiges Guided-Mastery Programm entwickelt. Ausgehend von der "observable work" und "narrating your work" platzierte John WOL zunächst als die "personal content strategy".<ref>URL: https://workingoutloud.com/blog/working-out-loud-your-personal-content-strategy</ref>. Später kamen mit dem Netzwerk-Gedanken von Dale Carnegie (“How to win friends and influence people”) und Keith Ferrazzi ("Never Eat Alone") sowie dem Ansatz der Circles als Selbsthilfegruppe von Sheryl Sandberg ("LeanIn Circle") bzw. der Relationship Masters Academy ("peer support group") hinzu und bildeten das heute bekannte Lernprogramm der [[Working Out Loud Circle Guides]].
* Pearce, D.: [http://uknowledge.uky.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1003&context=finance_etds Developing a Method for Measuring "Working Out Loud"]. 2014.


== Weblinks ==
== Siehe auch ==
* [http://workingoutloud.com WOL Webseite]
* [[lernOS]]
* [http://workingoutloud.de workingoutloud.de] - deutschsprachige WOL-Community inkl. [https://www.yammer.com/wolde/ Yammer-Community] für den Austausch.
* Artikel [http://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Die-Methode-Working-Out-Loud-Teilen-lernen,240897 Die Methode Working Out Loud] in managerSeminare Januar 2016.
* Podcast [http://cogneon.de/2015/07/23/m2p017-working-out-loud-mit-barbara-schmidt/ M2P017 Working Out Loud] mit Barbara Schmidt. 2015.
* Podcast [http://sharepointpodcast.de/2015/04/17/sppd321-sharepoint-2016/ SPPD321 SharePoint 2016], 2. Talk von Jochen Adler zu WOL. 2015


== Einzelnachweise ==
== Einzelnachweise ==
<references />
<references />
[[Kategorie:Methode]]

Version vom 24. Mai 2020, 11:05 Uhr

Working Out Loud (WOL) bezeichnet eine Arbeitsweise, bei der Arbeitsstände und -ergebnisse offen einsehbar sind und über den Arbeitsfortschritt offen erzählt wird. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um diese Haltung zur Arbeit zu entwickeln und die Arbeitsweise selbst zu erlernen.

Definition

Bryce Williams definerte Working Out Loud in seinem Blog-Beitrag When will we Work Out Loud? Soon! im Jahr 2010 als

  Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Geschichte

Wissensarbeit & Enterprise 2.0

Die begriffliche Geschichte geht auf die Themen Wissensarbeit, Weblogs und Enterprise 2.0 zurück. Die erste Erwähnung des Begriffs in diesem Kontext gab es 2006 im Blog-Beitrag Thinking and Working Out Loud des Technologie-Autors Glyn Moody. Darin zitiert Glyn eine Stelle aus einem Blog von Antony Mayfield, in dem dieser den Prozess des Blogs als Methode beschreibt, um gesammeltes Wissen und Informationen zu "verdauen" und für den persönlichen Kontext festzuhalten. Glyn beschreibt seinen Weblog als persönliches Notizbuch und Sammelort für alle digitalen Kleinigkeiten.

Narrate Your Work

Dave Winer, Software-Entwickler und Pionier beim Blogging und Podcasting veröffentlichte am 29.08.2009 seinen Blog-Beitrag Narrate Your Work. Aus dem Kontext der Zusammenarbeit in einem virtuellen Team beschreibt er darin die Notwendigkeit zu wissen, woran die anderen Teammitglieder gerade arbeiten, wo die Projekte gerade stehen und wo es Probleme gibt. Um über die eigene Arbeit zu erzählen nennt er Twitter als Tool-Beispiel. Anhand des Schreibprozesses im Journalismus erklärt er, dass bei einer Neuigkeit nicht nur der finale Artikel, sondern auch die Entstehungsgeschichte ausgehend von der Nachrichtenquelle für die Zielgruppe interessant ist.

Observable Work

Angeregt durch den Blog-Beitrag Managing the visibility of knowledge work vom 23.06.2010 von Jim McGee schrieben Brian Tullis und Joe Crumpler am 25.06.2010 ihren Beitrag Observable Work: The Taming of the Flow. Darin beschreiben sie, welche Rolle Plattformen wie SharePoint oder Jive dabei spielen können, Wissensarbeit von Anfang an sichtbar zu machen. Diesen Prozess hat Greg Lloyd in seinem Blog Enterprise 2.0 and Observable Work als "observable work" (#owork) bezeichnet hat.

Working Out Loud

Im Blog-Beitrag When will we Work Out Loud? Soon! vom 29.11.2010 beschreibt Bryce Williams warum für ihn "Working Out Loud" sein bevorzugter Begriff ist, um Verhaltensweisen und Ergebnis der Nutzung von Sozialer Software ist. Aus den Vorarbeiten zu "observable work" und "narrate your work" erstellt er die o.g. Working Out Loud Definition. Anhand der Szene "We're at now, now!" aus dem Film Spaceballs erklärt Bryce, wie man durch Blogs, Micro-Blogs und Wikis in das "JETZT" der Wissensarbeit schauen kann.

Lernziele & Circles

John Stepper war bei der Deutschen Bank mit der Einführung eines Enterprise Social Network auf Basis von Jive befasst und hat dafür die sog. Working Out Loud Circle Guides als 12-wöchiges Guided-Mastery Programm entwickelt. Ausgehend von der "observable work" und "narrating your work" platzierte John WOL zunächst als die "personal content strategy".[1]. Später kamen mit dem Netzwerk-Gedanken von Dale Carnegie (“How to win friends and influence people”) und Keith Ferrazzi ("Never Eat Alone") sowie dem Ansatz der Circles als Selbsthilfegruppe von Sheryl Sandberg ("LeanIn Circle") bzw. der Relationship Masters Academy ("peer support group") hinzu und bildeten das heute bekannte Lernprogramm der Working Out Loud Circle Guides.

Siehe auch

Einzelnachweise