Vernetzte Organisation: Unterschied zwischen den Versionen

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** Richter, A., Schimek, I., Kramer, M., Leman, F., Koch, M.: Status quo der Vernetzten Organisation.
** Richter, A., Schimek, I., Kramer, M., Leman, F., Koch, M.: Status quo der Vernetzten Organisation.
** Ehms, K., Richter, A.: Vielfalt und Überforderung.
** Ehms, K., Richter, A.: Vielfalt und Überforderung.
** Wittenbrink, H.: Medienkompetenz in der Vernetzten Organisation.
** Wittenbrink, H.: [[Medienkompetenz]] in der Vernetzten Organisation.
** Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
** Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
* '''Der Wandel aus Unternehmenssicht'''
* '''Der Wandel aus Unternehmenssicht'''
** Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: [[Continental]] auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
** Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: [[Continental]] auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
** Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der Allianz Deutschland.
** Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der [[Allianz]] Deutschland.
** Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der Deutschen Telekom.
** Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der [[Deutschen Telekom]].
** Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel Bayer Health Care.
** Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel [[Bayer]] Health Care.
** Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei Axel Springer.
** Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei [[Axel Springer]].
** Ruckriegel, H., Bansemir, B.: Liquid Decision - Vernetzte Entscheidungen bei der BMW Group.
** Ruckriegel, H., Bansemir, B.: Liquid Decision - Vernetzte Entscheidungen bei der [[BMW]] Group.
** Langen, M., Heiss, M.: Expertennetzwerke im [[Siemens]] TechnoWeb.
** Langen, M., Heiss, M.: Expertennetzwerke im [[Siemens]] TechnoWeb.
** Ott, M., Koch, M.: Integration von Social Software in den Arbeitsalltag bei 3M.
** Ott, M., Koch, M.: Integration von [[Soziale Medien|Social Software]] in den Arbeitsalltag bei [[3M]].
** Steinhüser, M., Koch, M., Bentele, M., Richter, A.: Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bei Rheinmetall.
** Steinhüser, M., Koch, M., Bentele, M., Richter, A.: Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bei [[Rheinmetall]].
* '''Methoden und Werkzeuge'''
* '''Methoden und Werkzeuge'''
** Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
** Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
** Trude, E.: Community Management lernen.
** Trude, E.: [[Community Management]] lernen.
** Dückert, S., Kley, K.: [[MOOC]]s - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
** Dückert, S., Kley, K.: [[Massive Open Online Course|MOOCs]] - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
** Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.
** Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.
** Ulbricht, C.: Rechtliche Aspekte einer Vernetzten Organisation.
** Ulbricht, C.: Rechtliche Aspekte einer Vernetzten Organisation.

Version vom 20. Juli 2014, 11:05 Uhr

Vernetzte-organisation.jpg

Die Vernetzte Organisation ist ein Buch von Alexander Richter (Herausgeber) aus dem Jahr 2014. Hashtag für die Diskussion zum Buch auf Twitter ist #netorg.

Klappentext

Während der gesellschaftliche Wandel bereits wahrnehmbar durch digitale Medien katalysiert wird, kommen diese nun auch zunehmend in der Arbeitswelt zum Einsatz. Chancen und Risiken des neuen vernetzten Arbeitens sind bisher nur schwer überschaubar. Flexibleren Arbeitsweisen, zielgerichteter Kommunikation und effizienterem Wissenstransfer stehen individuelle Überforderung und Entgrenzungs-Phänomene gegenüber. Diese Phänomene lassen sich nicht klar voneinander trennen, sondern machen eine interdisziplinäre Betrachtung notwendig, bei der Experten aus unterschiedlichen Bereichen in Wissenschaft und Praxis zu Wort kommen. Im vorliegenden Buch sollen diese Sichtweisen nicht für sich stehen, sondern miteinander innbeziehung gebracht werden.

Inhalt

Auswahl aus den 38 Beiträgen des Buchs:

  • Akademische Bestandsaufnahme
    • Koch, m.: Technologischer Wandel.
    • Richter, A., Schimek, I., Kramer, M., Leman, F., Koch, M.: Status quo der Vernetzten Organisation.
    • Ehms, K., Richter, A.: Vielfalt und Überforderung.
    • Wittenbrink, H.: Medienkompetenz in der Vernetzten Organisation.
    • Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
  • Der Wandel aus Unternehmenssicht
    • Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: Continental auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
    • Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der Allianz Deutschland.
    • Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der Deutschen Telekom.
    • Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel Bayer Health Care.
    • Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei Axel Springer.
    • Ruckriegel, H., Bansemir, B.: Liquid Decision - Vernetzte Entscheidungen bei der BMW Group.
    • Langen, M., Heiss, M.: Expertennetzwerke im Siemens TechnoWeb.
    • Ott, M., Koch, M.: Integration von Social Software in den Arbeitsalltag bei 3M.
    • Steinhüser, M., Koch, M., Bentele, M., Richter, A.: Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bei Rheinmetall.
  • Methoden und Werkzeuge
    • Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
    • Trude, E.: Community Management lernen.
    • Dückert, S., Kley, K.: MOOCs - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
    • Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.
    • Ulbricht, C.: Rechtliche Aspekte einer Vernetzten Organisation.

Siehe auch

Weblinks