Vernetzte Organisation: Unterschied zwischen den Versionen

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** Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
** Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
* '''Der Wandel aus Unternehmenssicht'''
* '''Der Wandel aus Unternehmenssicht'''
** Bullinger-Hoffmann, A., Löffler, T.: Die Vernetzte Organisation und der [[Demografischer Wandel|demografischer Wandel]].
** Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: [[Continental]] auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
** Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: [[Continental]] auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
** Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der [[Allianz]] Deutschland.
** Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der [[Allianz]] Deutschland.
** Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der [[Deutschen Telekom]].
** Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der [[Deutschen Telekom]].
** Hakes, C., Herzog, C., Richter, A.: Use Cases zir Einführung von Social Software bei der EQS Group.
** Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel [[Bayer]] Health Care.
** Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel [[Bayer]] Health Care.
** Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei [[Axel Springer]].
** Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei [[Axel Springer]].
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** Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
** Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
** Trude, E.: [[Community Management]] lernen.
** Trude, E.: [[Community Management]] lernen.
** Zagst, M., Richter, A., Wagner, D.: Überzeugen, Sensibilisieren und Coachen von Führungskräften.
** Dückert, S., Kley, K.: [[Massive Open Online Course|MOOCs]] - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
** Dückert, S., Kley, K.: [[Massive Open Online Course|MOOCs]] - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
** Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.
** Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.

Aktuelle Version vom 20. Juli 2014, 12:56 Uhr

Vernetzte-organisation.jpg

Die Vernetzte Organisation ist ein Buch von Alexander Richter (Herausgeber) aus dem Jahr 2014. Hashtag für die Diskussion zum Buch auf Twitter ist #netorg.

Klappentext

Während der gesellschaftliche Wandel bereits wahrnehmbar durch digitale Medien katalysiert wird, kommen diese nun auch zunehmend in der Arbeitswelt zum Einsatz. Chancen und Risiken des neuen vernetzten Arbeitens sind bisher nur schwer überschaubar. Flexibleren Arbeitsweisen, zielgerichteter Kommunikation und effizienterem Wissenstransfer stehen individuelle Überforderung und Entgrenzungs-Phänomene gegenüber. Diese Phänomene lassen sich nicht klar voneinander trennen, sondern machen eine interdisziplinäre Betrachtung notwendig, bei der Experten aus unterschiedlichen Bereichen in Wissenschaft und Praxis zu Wort kommen. Im vorliegenden Buch sollen diese Sichtweisen nicht für sich stehen, sondern miteinander innbeziehung gebracht werden.

Inhalt

Auswahl aus den 38 Beiträgen des Buchs:

  • Akademische Bestandsaufnahme
    • Koch, m.: Technologischer Wandel.
    • Richter, A., Schimek, I., Kramer, M., Leman, F., Koch, M.: Status quo der Vernetzten Organisation.
    • Ehms, K., Richter, A.: Vielfalt und Überforderung.
    • Wittenbrink, H.: Medienkompetenz in der Vernetzten Organisation.
    • Richter, A., Zagst, M.: Führung 2.0 - Über das neue Rollenreportoire einer Führungskraft.
  • Der Wandel aus Unternehmenssicht
    • Bullinger-Hoffmann, A., Löffler, T.: Die Vernetzte Organisation und der demografischer Wandel.
    • Kraus, H., Schirmer, H., Richter, A., Klier, A.: Continental auf dem Weg zur Vernetzten Organisation.
    • Jödicke, C., Wegscheide, M., Zacher, A., Richter, A.: IT-Innovation bei der Allianz Deutschland.
    • Grabmeier, S.: Crowd Innovation - Innovationskultur bei der Deutschen Telekom.
    • Hakes, C., Herzog, C., Richter, A.: Use Cases zir Einführung von Social Software bei der EQS Group.
    • Prinz, W., Rhenius, M., Grosse, D.: Der Nutzen für den Mitarbeiter?! - Fallbeispiel Bayer Health Care.
    • Geißler, P.: Die Führungskräftewerkstatt bei Axel Springer.
    • Ruckriegel, H., Bansemir, B.: Liquid Decision - Vernetzte Entscheidungen bei der BMW Group.
    • Langen, M., Heiss, M.: Expertennetzwerke im Siemens TechnoWeb.
    • Ott, M., Koch, M.: Integration von Social Software in den Arbeitsalltag bei 3M.
    • Steinhüser, M., Koch, M., Bentele, M., Richter, A.: Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bei Rheinmetall.
  • Methoden und Werkzeuge
    • Behrendt, s., Hauder, M., Zec, M., Roth, S., Richter, A.: Use-Case-basiertes Vorgehen zur Auswahl von Social Software.
    • Trude, E.: Community Management lernen.
    • Zagst, M., Richter, A., Wagner, D.: Überzeugen, Sensibilisieren und Coachen von Führungskräften.
    • Dückert, S., Kley, K.: MOOCs - Vernetzung durch innovative Lernmethoden.
    • Klier, A.: Die Rolle betrieblicher Interessensvertretungen.
    • Ulbricht, C.: Rechtliche Aspekte einer Vernetzten Organisation.

Siehe auch

Weblinks