Strategy Map: Unterschied zwischen den Versionen

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==Experten==
Eine '''Strategy Map''' ist ein im Kontext der [[Balanced Scorecard]] erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.
*[[Robert S. Kaplan]]
 
*[[David P. Norton]]
==Siehe auch==
* [[Balanced Scorecard]]
* [[Wissensbilanz]]


==Literatur==
==Literatur==

Aktuelle Version vom 14. November 2017, 17:45 Uhr

Eine Strategy Map ist ein im Kontext der Balanced Scorecard erstelltes Diagramm, dass die Ursache-Wirk-Beziehung zwischen Lernen, Kundenanfrorderungen, Prozessen und (finanziellem) Erfolg darstellt.

Siehe auch

Literatur

  • Robert S. Kaplan, David P. Norton: Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Havard Business School Press, 2004, ISBN 1591391342

Weblinks