SharePoint als Intranetportal: Unterschied zwischen den Versionen

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== Informationsarchitektur ==
== Informationsarchitektur ==
Viele Intranetportale basieren auf einer hierarchischen Inhaltsorganisation mit einer tiefen Navigationsstruktur. Das ist in SharePoint Online nicht möglich (max. 3 Navigationsebenen je Site). Vielmehr verfolgt Microsoft den Ansatz flacher Hierarchien ("the world is flat"). Das passt zu modernen Organisationsmodellen (Agile Organisation, [[Lernende Organisation]], Enterprise 2.0 etc.), die auch  flachere, Netzwerk-orientierte und organische Strukturen als Leitbild haben.
Viele Intranetportale basieren auf einer hierarchischen Inhaltsorganisation mit einer tiefen Navigationsstruktur. Das ist in SharePoint Online nicht möglich (max. 3 Navigationsebenen je Site). Vielmehr verfolgt Microsoft den Ansatz flacher Hierarchieen ("the world is flat"). Das passt zu modernen Organisationsmodellen ([[Agile Organisation]], [[Lernende Organisation]], [[Enterprise 2.0]] etc.), die auch  flachere, Netzwerk-orientierte und organische Strukturen als Leitbild haben.


== Fallbeispiele ==
== Fallbeispiele ==

Aktuelle Version vom 17. Februar 2021, 18:58 Uhr

Viele Organisationen haben ein zentrales Intranetportal als Teil ihres Intranets mit Zugang zu offiziellen Informationen, wie Strategie, Organisationsstruktur, Prozesse, Projekte, Standorte, Themen, Termine und News. Diese Rolle wird oft von Portalen oder Content Management Systemen übernommen, kann aber auch gut mit SharePoint Online umgesetzt werden.

Informationsarchitektur

Viele Intranetportale basieren auf einer hierarchischen Inhaltsorganisation mit einer tiefen Navigationsstruktur. Das ist in SharePoint Online nicht möglich (max. 3 Navigationsebenen je Site). Vielmehr verfolgt Microsoft den Ansatz flacher Hierarchieen ("the world is flat"). Das passt zu modernen Organisationsmodellen (Agile Organisation, Lernende Organisation, Enterprise 2.0 etc.), die auch flachere, Netzwerk-orientierte und organische Strukturen als Leitbild haben.

Fallbeispiele

Siehe auch

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