Scrum Master: Unterschied zwischen den Versionen

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* Den Prozess am laufen halten.
* Den Prozess am laufen halten.
* Scrum in der Organisation verbreiten.
* Scrum in der Organisation verbreiten.
* Dem Kunden zeigen, wie der ROI maximiert werden kann und seine Ziele mit Scrum erreicht werden kann.
* Leben des Teams durch die Ermöglichung von Kreativität und Empowerment verbessern.
* Die Produktivität des Teams in jedem möglichen Weg steigern.
* Practices und Tools verbessern.




[[Kategorie:Rolle]]
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Aktuelle Version vom 15. Juni 2007, 14:20 Uhr

Der Scrum Master ist eine Rolle bei Scrum (siehe auch "The Toyota Way: Team Lead"). Jedes Team hat einen Scrum Master. Die Rolle ist ähnlich dem CoP-Coordinator in einer Community of Practice.

Aufgaben

  • Team beschützen.
  • Mit dem Product Owner zusammenarbeiten.
  • Impediments beseitigen (s.a. Theory of Constraints).
  • Den Prozess am laufen halten.
  • Scrum in der Organisation verbreiten.
  • Dem Kunden zeigen, wie der ROI maximiert werden kann und seine Ziele mit Scrum erreicht werden kann.
  • Leben des Teams durch die Ermöglichung von Kreativität und Empowerment verbessern.
  • Die Produktivität des Teams in jedem möglichen Weg steigern.
  • Practices und Tools verbessern.