Scrum: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Copedia
Zeile 34: Zeile 34:
 
== Scrum Anwendungsbeispiele ==
 
== Scrum Anwendungsbeispiele ==
  
 +
* [[Elektrobit Automotive GmbH]]
 +
* [[Johnson Controls]]
 +
* [http://www.scrum-day.de/downloads/2009duamaxingagile.pdf Xing]
 +
* [http://www.scrum-day.de/7117779cfe08fd701/daswarderscrumday2009/vortragsunterlagen/index.php etliche Praxisbeispiele (z.B. Allianz, Nokia, autoscout24, ...) vom Scrum Day 2009 in München]
 
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]
 
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]
 
*[[Scrum - Lessons Learned]]
 
*[[Scrum - Lessons Learned]]
 +
 +
== Scrum Tools ==
 +
* [http://www.atlassian.com/software/greenhopper/ Jira mit Greenhopper]
 +
* [http://www.codeproject.com/KB/architecture/ScrumUsingExcel.aspx INfos und Vorlagen zu Scrum mit Excel]
 +
* [In-Step Scrum Edition von MicroTool] (Ansprechpartner: Olaf Lewitz)
 +
* [http://versionone.com/ VersionOne]
 +
* [http://agileconsortium.blogspot.com/2009/12/scrum-tools.html Sammlung und Kommentar zum Thema Scrum Tools] (Wichtig!)
  
 
== Siehe auch ==
 
== Siehe auch ==
Zeile 52: Zeile 63:
  
 
== Weblinks  ==
 
== Weblinks  ==
 
+
* [http://twitter.com/#search?q=scrum Tweeds zu Scrum]
 +
* [http://borisgloger.com Weblog von Boris Gloger]
 
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]
 
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]
 
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]
 
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]
Zeile 77: Zeile 89:
 
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]
 
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]
 
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]
 
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]
 
+
* [http://www.youtube.com/watch?v=WqgZCiqiYAY Scrum mit Excel (Video)]
 
'''Checkliste'''
 
'''Checkliste'''
  
 
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]
 
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]
 +
* [http://agileconsortium.pbworks.com/f/Scrum-checklist-prio1.pdf als Mindmap]
 +
== Ansprechpartner  ==
  
== Ansprechpartner  ==
+
* [[Kerstin Bücher]]
 +
* [[Boris Gloger]]
 +
* [[Jutta Eckstein]] (Scrum in the Large)
 +
* [[Lars Thomas]]
 +
* [[Roman Pichler]]
 +
* [[Ken Schwaber]]
 +
* [[Jeff Sutherland]]
 +
* [[Tobias Mayer]]
  
*[[Kerstin Bücher]]
+
[[Kategorie:scrum agiles-projektmanagement]]
*[[Boris Gloger]]
 
*[[Jutta Eckstein]]
 
*[[Lars Thomas]]
 
*[[Roman Pichler]]
 

Version vom 20. Januar 2010, 15:54 Uhr

  1. REDIRECT Vorlage:Wikipedia-artikel


Scrum (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile Projektmanagement. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). Ken Schwaber, Jeff Sutherland und Mike Beedle haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "The Knowledge-Creating Company" weiter ausgeführt von Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi.

Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):

  1. Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.
  2. Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.
  3. Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.
  4. Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.

Scrum Rollen

Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.

Scrum Prozess

Scrum Anwendungsbeispiele

Scrum Tools

Siehe auch


Literatur

Weblinks

Videos

Checkliste

Ansprechpartner