Scrum: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Copedia
(Weitere Links hinzugefügt, restrukturiert)
Zeile 46: Zeile 46:
 
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]  
 
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]  
 
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])  
 
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])  
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]  
+
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]  
 
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]  
 
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]  
 
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)  
 
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)  
 
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]  
 
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]  
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]  
+
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]  
 
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]  
 
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]  
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)
+
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)  
 
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)  
 
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)  
 
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]  
 
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]  
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)
+
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)  
 
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog zu Scrum)  
 
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog zu Scrum)  
 
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]  
 
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]  
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]
+
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]  
 +
*[http://agilemanifesto.org/ http://agilemanifesto.org/]<br>
  
 
'''Videos'''  
 
'''Videos'''  

Version vom 14. April 2009, 14:35 Uhr

  1. REDIRECT Vorlage:Wikipedia-artikel


Scrum (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile Projektmanagement. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). Ken Schwaber, Jeff Sutherland und Mike Beedle haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "The Knowledge-Creating Company" weiter ausgeführt von Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi.

Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):

  1. Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.
  2. Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.
  3. Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.
  4. Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.

Scrum Rollen

Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.

Scrum Prozess

Scrum Anwendungsbeispiele

Siehe auch


Weblinks

Videos

Checkliste

Ansprechpartner