Scrum: Unterschied zwischen den Versionen

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==Weblinks==
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== Weblinks ==
* [http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]
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* Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]
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*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]  
* [http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])
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*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]  
* http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages
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*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])  
* http://scrumwiki.org
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*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages  http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]
* Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]
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*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]
* Video: Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]
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*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)
* http://agilethinking.net/blog
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*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]
* http://jeffsutherland.com/
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*[http://jeffsutherland.com/  http://jeffsutherland.com/]
* [http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]
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**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]
* [http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)
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**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)
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*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)
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*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]
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*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)
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*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog zu Scrum)
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*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]  
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*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]
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'''Videos'''
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*Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]  
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*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]
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*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]
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'''Checkliste'''
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*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]
  
 
== Ansprechpartner  ==
 
== Ansprechpartner  ==

Version vom 29. Januar 2009, 12:42 Uhr

  1. REDIRECT Vorlage:Wikipedia-artikel


Scrum (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile Projektmanagement. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). Ken Schwaber, Jeff Sutherland und Mike Beedle haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "The Knowledge-Creating Company" weiter ausgeführt von Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi.

Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):

  1. Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.
  2. Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.
  3. Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.
  4. Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.

Scrum Rollen

Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.

Scrum Prozess

Scrum Anwendungsbeispiele

Siehe auch


Weblinks

Videos

Checkliste

Ansprechpartner