Schaeffler Gruppe: Unterschied zwischen den Versionen

(Literatur)
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* Seren, P., Dückert, S.: Die Methode Expert Debriefing - Wissenssicherung bei ausscheidenden Mitarbeitern eingebettet in das Konzept der Lernenden Organisation. KnowTech 2006. URL: http://www.cogneon.de/files/COGNEON-Paper_-_Schaeffler-Lernende-Organisation_-_Knowtech-2006.pdf, abgerufen am 27.07.2012.
 
* Seren, P., Dückert, S.: Die Methode Expert Debriefing - Wissenssicherung bei ausscheidenden Mitarbeitern eingebettet in das Konzept der Lernenden Organisation. KnowTech 2006. URL: http://www.cogneon.de/files/COGNEON-Paper_-_Schaeffler-Lernende-Organisation_-_Knowtech-2006.pdf, abgerufen am 27.07.2012.
 
* Willi, K.-J.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe - Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 27.07.2012.
 
* Willi, K.-J.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe - Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 27.07.2012.
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* Willi, K.-J.: Lessons Learned bei Schaeffler Anwendung eines wissensbasierten Ansatzes zur systematischen Erfassung und Nutzung von Erfahrungswissen. VDI Expertenforum Wissensmanagement im Engineering. 2012.
  
 
==Einzelnachweise==
 
==Einzelnachweise==

Version vom 27. Juli 2012, 21:56 Uhr


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