SWOT-Diagramm zu Grad der Offenheit von Wiki-Systemen: Unterschied zwischen den Versionen

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SWAT(Strength-Weakness-Opportunities-Threats)-Diagramm innerhalb der Skala "alles geschlossen ... alles offen" auf der Seite "alles offen"
SWAT(Strength-Weakness-Opportunities-Threats)-Diagramm innerhalb der Skala "alles geschlossen ... alles offen" auf der Seite "alles offen"


Im Ansatz "alles geschlossen" hätte jede Abteilung einen eigenen Server mit einer eigenen Wiki-Instanz und einer eigenen Zugangsbeschränkung bzw. User-Verwaltung
*Im Ansatz "alles geschlossen" hätte jede Abteilung einen eigenen Server mit einer eigenen Wiki-Instanz und einer eigenen Zugangsbeschränkung bzw. User-Verwaltung


Im Ansatz "alles offen" hätte ein ganzes Unternehmen ein übergreifendes Wiki-System mit einem Rollenkonzept, das offenen Beitrag aller Mitarbeiter ermöglicht.
*Im Ansatz "alles offen" hätte ein ganzes Unternehmen ein übergreifendes Wiki-System mit einem Rollenkonzept, das offenen Beitrag aller Mitarbeiter ermöglicht.





Version vom 22. September 2005, 15:02 Uhr

Wissensobjekt zu COGNEON Knowledge Jam 22.09.2005


SWAT(Strength-Weakness-Opportunities-Threats)-Diagramm innerhalb der Skala "alles geschlossen ... alles offen" auf der Seite "alles offen"

  • Im Ansatz "alles geschlossen" hätte jede Abteilung einen eigenen Server mit einer eigenen Wiki-Instanz und einer eigenen Zugangsbeschränkung bzw. User-Verwaltung
  • Im Ansatz "alles offen" hätte ein ganzes Unternehmen ein übergreifendes Wiki-System mit einem Rollenkonzept, das offenen Beitrag aller Mitarbeiter ermöglicht.


<.......................... ................................... .. .. .. .. .. ..................>
alles geschlossen .. .. .. .. .. .. alles offen
.. Twiki, Perspektive, xWiki, Mediawiki

Stärken

  • Vermeidung von Redundanzen
  • Minimaler Verwaltungsaufwand
  • bessere Skalierbarkeit
  • "kreatives" und "strukturiertes" Arbeiten möglich

Schwächen

  • Leute trauen sich nicht, sensible Daten einzustellen
  • Profilierung als Experte schwierig
  • Qualität nicht sicherstellbar, es könnte auch Schwachsinn drin stehen
  • Bei der Einführung wäre Abgrenzung zur Steigerung der Akzeptanz notwendig

Chancen

  • Einreissen von Wissensmauern, Verbinden von Wissensinseln
  • Innovation durch unterschiedliche Sichtweisen
  • Chance zum Kulturwandel
  • "Destillat" von darunter liegenden riesigen Content
  • Ermöglichung von übergreifender Kollaboration

Bedrohungen

  • Schutz des Wissens nicht möglich
  • Ziellosigkeit: Ausfransen und Abdriften des Wissens

Diskussionen am Rand

Verlinkung zwischen Content-System und Wiki?

wie tief soll ein Wiki-Artikel gehen?

Persistenz-Problem der verbalen Kommunikation

Zusammenspiel der Systeme und dabei: Rolle des Wiki?

Synergie-Effekte durch Wolken

Ein Wiki vs. Mehrere Wikis