SWOT-Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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|'''S-T:''' Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden | |||
|'''W-T:''' Verteidigungsstrategien entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen | |||
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== Siehe auch == | == Siehe auch == | ||
* [[Strategisches Management]] | * [[Strategisches Management]] | ||
== Weblinks == | |||
* http://de.wikipedia.org/wiki/SWOT-Analyse | |||
Version vom 17. April 2012, 15:58 Uhr
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| SWOT Analyse | Interne Analyse | ||
|---|---|---|---|
| Strengths (Stärken) | Weaknesses (Schwächen) | ||
| Externe Analyse |
Opportunities (Chancen) |
S-O: Verfolgen von neuen Chancen, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen | W-O: Schwächen eliminieren, um neue Chancen zu nutzen |
| Threats (Gefahren) |
S-T: Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden | W-T: Verteidigungsstrategien entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen | |
