Project Excellence Model: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 27. Februar 2006, 16:10 Uhr
Das Project Excellence Modell der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) ist die Grundlage für den deutschen PM Award. Es hat optisch und inhaltlich einige Parallelen mit dem EFQM Excellence Model.
Anwendungsgebiete
- Selbstreflektion der eigenen Projektarbeit.
- Aufdecken von Verbesserungspotenzialen.
- Assessment im Rahmen einer Bewerbung um den "Deutschen Projektmanagement Award".
Bestandteile
In Summe kann man 1000 Punkte erreichen, 500 im Bereich Projektmanagement und 500 im Bereich Projektergebnisse.
Projektmanagement
- Zielorientierung (140 Punkte)
- Führung (80 Punkte)
- Mitarbeiter (70 Punkte)
- Resourcen (70 Punkte)
- Prozesse (140)
Projektergebnisse
- Kundenzufriedenheit (180 Punkte)
- Mitarbeiterzufriedenheit (80 Punkte)
- Zufriedenheit bei sonstigen Interessengruppen (60 Punkte)
- Zielerreichung (180 Punkte)
Literaturhinweise
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