Persönliches Wissensmanagement (KnowledgeJam 2008): Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 31. März 2012, 13:38 Uhr
Der Themenschwerpunkt dieses Cogneon Knowledge Jam ist Persönliches und teamorientiertes Wissensmanagement. Wir rücken damit den Wissensarbeiter, sein persönliches Wissensmanagement und sein Team in dem Fokus, nachdem wir uns beim letzten Jam mit der wissensorientierten Unternehmensführung auseinandergesetzt haben.
- Organisatorisches (Wann, Wo, Übernachtung etc.)
- Teilnehmer (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)
- Marktplatz (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)
- Zeitplan (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)
- Fotostrecke (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)
- Lessons Learned (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)
Programm
- Einführung Persönliches Wissensmanagement (Simon Dückert)
- Mittagspause im Salz und Pfeffer
- Erfahrungsaustausch persönliches Wissensmanagement
- Getting Things Done ausprobiert, aber aus "Disziplingründen" wieder eingestellt.
- Eine eigene Job Map aufgebaut.
- Literaturübersicht in einer Mind Map angelegt.
- Grafik aus einem Seminar: Propeller mit den Flügeln Arbeit, Freizeit/Sport, Sozial und Familie. Alle Flügel sind gleich wichtig.
- Planung im Team (im Tandem oder mehrere) hilft, um sich gemeinsam "hochzuziehen".
- Ich habe eine Job Map, die selten aktualisiert wird. Persönliches Wiki möchte ich gerne ausprobieren.
- "Ich habe kein System", Erfolgstagebuch, Mind Map mit allen wichtigen Themen und eine weitere mit allen ToDo's, in regelmäßigen Abständen Ziele definieren und um "Wissensfragen" ergänzen (was muss ich dafür wissen?), würde gerne Wochenplanung und -reflektion machen, Wochenmotto festlegen, was gibt es für pWM-Methoden für "chaotische" oder "halbchaotische" Typen.
- Erfahrungsberichte Teamorientiertes Wissensmanagement
- Was ist Scrum? Wissensorientiertes Teammanagement besonders wissensorientiertes Projektmanagement, Ursprünge bei Nonaka im Innovationsprozess.
- Projektlogbuch bzw. Teamlogbuch.
- Scrum bei der Elektrobit Automotive GmbH.
- Scrum bei der Johnson Controls GmbH: Timeboxen in Form von Sprints sind wichtig.
- Abschlussrunde
