Organisatorische Verankerung von Wissensmanagement - Vision: Unterschied zwischen den Versionen
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*Idee: Supportprozesse, die mit Wissen, Ideen, Patente, Standards zu tun haben im Prozess Intellectual Capital Management (ICAP) | *Idee: Supportprozesse, die mit Wissen, Ideen, Patente, Standards zu tun haben im Prozess Intellectual Capital Management (ICAP) | ||
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*Prozessmodell wird von ARIS ins Intranet übersetzt | *Prozessmodell wird von ARIS ins Intranet übersetzt | ||
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Version vom 9. März 2006, 15:15 Uhr
Integration in Organisation (Aufbauorganisation)
- Bei Siemens AG: Process House (Prozesslandkarte) (PLM, CRM, SCM), Schichtenmodell (ca. 7 Detailierungsebenen, (bis Schicht 3 zentral vorgegeben), z.T. lokal definiert)
- Idee: Supportprozesse, die mit Wissen, Ideen, Patente, Standards zu tun haben im Prozess Intellectual Capital Management (ICAP)
- ARIS als Werkzeug der Prozessmodellierung
- Prozessmodell wird von ARIS ins Intranet übersetzt
Integration in Prozesse (Ablauforganisation)
- Modell: Prozess - Rolle (Experte, Content, Netzwerk)
- Einzelne Elemente sind im gleichen Prozess an unterschiedlichen Stellen im Unternehmen unterschiedlich gut ausgeprägt -> Transfer ist Aufgabe für den Wissensmanager
- Sicht: Wissen als Produkt
- Prozess: Wissen verbessern