Organisatorische Verankerung von Wissensmanagement - Status quo: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Copedia
Zeile 24: Zeile 24:
**sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann
**sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann
**WM-Auftrag selbst gegeben
**WM-Auftrag selbst gegeben
**gute Budgetausstattung
*'''Nachteile:'''
*'''Nachteile:'''
*'''Wünsche:'''
*'''Wünsche:'''

Version vom 9. März 2006, 12:26 Uhr

Organisation

  • Organisationseinheit:
  • Vorteile:
  • Nachteile:

Organisationen

reinisch AG

  • Organisationseinheit
    • Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System)
    • hängt direkt unter dem Vorstand Finanz (CFO)
  • Vorteile
    • Einbindung in ein interdisziplinäres Team
    • kurze Wege zu den direkten Entscheidern
  • Nachteile
    • keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR
  • Wünsche beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist

3SOFT

  • Organisationseinheit: Qualitätsmanagement, beim CFO aufgehängt
  • Vorteile:
    • sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann
    • WM-Auftrag selbst gegeben
    • gute Budgetausstattung
  • Nachteile:
  • Wünsche: