Organisatorische Verankerung von Wissensmanagement - Status quo: Unterschied zwischen den Versionen
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===reinisch AG=== | ===reinisch AG=== | ||
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*'''Vorteile | **Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System) | ||
**hängt direkt unter dem Vorstand Finanz ([[CFO]]) | |||
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**Einbindung in ein interdisziplinäres Team | **Einbindung in ein interdisziplinäres Team | ||
**kurze Wege zu den direkten Entscheidern | **kurze Wege zu den direkten Entscheidern | ||
*'''Nachteile | *'''Nachteile''' | ||
**keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR | **keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR | ||
*'''Wünsche | *'''Wünsche''' beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist | ||
==3SOFT== | ==3SOFT== |
Version vom 9. März 2006, 11:26 Uhr
Organisation
- Organisationseinheit:
- Vorteile:
- Nachteile:
Organisationen
reinisch AG
- Organisationseinheit
- Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System)
- hängt direkt unter dem Vorstand Finanz (CFO)
- Vorteile
- Einbindung in ein interdisziplinäres Team
- kurze Wege zu den direkten Entscheidern
- Nachteile
- keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR
- Wünsche beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist
3SOFT
- Organisationseinheit: Qualitätsmanagement, beim CFO aufgehängt
- Vorteile:
- sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann
- WM-Auftrag selbst gegeben
- Nachteile:
- Wünsche: