Organisatorische Verankerung von Wissensmanagement - Status quo: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
==Organisation== | ==Organisation== | ||
*'''Organisationseinheit:''' | *'''Organisationseinheit:''' | ||
** | |||
*'''Vorteile:''' | *'''Vorteile:''' | ||
** | |||
*'''Nachteile:''' | *'''Nachteile:''' | ||
** | |||
==Organisationen== | ==Organisationen== | ||
===reinisch AG=== | ===reinisch AG=== | ||
*'''Organisationseinheit:''' Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System), hängt direkt unter dem Vorstand Finanz (CFO) | *'''Organisationseinheit:''' Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System), hängt direkt unter dem Vorstand Finanz ([[CFO]]) | ||
*'''Vorteile:''' Einbindung in ein interdisziplinäres Team | *'''Vorteile:''' | ||
*'''Nachteile:''' keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR | **Einbindung in ein interdisziplinäres Team | ||
**kurze Wege zu den direkten Entscheidern | |||
*'''Nachteile:''' | |||
**keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR | |||
*'''Wünsche:''' beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist | *'''Wünsche:''' beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist | ||
== | ==3SOFT== | ||
*'''Organisationseinheit:''' | *'''Organisationseinheit:''' Qualitätsmanagement, beim [[CFO]] aufgehängt | ||
*'''Vorteile:''' | *'''Vorteile:''' | ||
**sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann | |||
**WM-Auftrag selbst gegeben | |||
*'''Nachteile:''' | *'''Nachteile:''' | ||
*'''Wünsche:''' |
Version vom 9. März 2006, 11:25 Uhr
Organisation
- Organisationseinheit:
- Vorteile:
- Nachteile:
Organisationen
reinisch AG
- Organisationseinheit: Informations- und Prozessmanagement (Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Human Resource Planning System, Enterprise Resource Planning System), hängt direkt unter dem Vorstand Finanz (CFO)
- Vorteile:
- Einbindung in ein interdisziplinäres Team
- kurze Wege zu den direkten Entscheidern
- Nachteile:
- keine organisatorisch enge Verzahnung mit HR
- Wünsche: beim CEO aufhängen, da er der voll überzeugte Unterstützer ist
3SOFT
- Organisationseinheit: Qualitätsmanagement, beim CFO aufgehängt
- Vorteile:
- sehr zufrieden, da man sich von QM aus in alles über die Prozesse "einmischen" kann
- WM-Auftrag selbst gegeben
- Nachteile:
- Wünsche: