Lessons Learned (KnowledgeJam 2009): Unterschied zwischen den Versionen

K (Folien von Detecon auf Wunsch von Michael Schomisch entfernt)
(kein Unterschied)

Version vom 18. Februar 2012, 14:12 Uhr

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Der Themenschwerpunkt dieses Cogneon Knowledge Jam ist Lessons Learned und Lernende Organisation: Lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Solche Ereignisse sind Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweise, Fehler und Risiken die aus Projekten und Arbeitsgruppen, aber auch aus der täglichen Arbeit entstehen. Der systematische Umgang damit, dass Sammeln, Bewerten, Verdichten und (ver-)teilen, kann auf vielfältige Weise erfolgen (AAR, Project Debriefing, Team-Retrospektive, Lessons Learned, Storytelling, Wikis etc.). Ziel dieses Jams ist es, die Lessons Learned Prozesse aus den teilnehmenden Unternehmen kennenzulernen und Erfahrungen zu verschiedenen Methoden auszutauschen. Wie immer richtet sich aber das konkrete Programm nach den Wünschen und Angeboten der Teilnehmer.

  • Organisatorisches (Wann, Wo, Übernachtung etc.)
  • Teilnehmer (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)
  • Marktplatz (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)
  • Zeitplan (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)
  • Fotostrecke (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)
  • Lessons Learned (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)

Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)

Lessons Learned Prozess
Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental
Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental
Fishbowl-Methode
Lessons Learned der Teilnehmer über Lessons Learned


Siehe auch

Literatur

Weblinks