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[[File:Project-Debriefing-Workshop.jpg|rechts]] | [[File:Project-Debriefing-Workshop.jpg|rechts]] | ||
Das [[Project Debriefing]] ist ein moderierter Workshop-Prozess, um an einem Projektende oder zu wichtigen Projekt-Meilensteinen zu reflektieren und wichtiges Wissen und wichtige Erfahrungen (Lessons Learned) zu erfassen. Da in der modernen Arbeitsorganisation die Projektarbeit neben der klassischen Arbeitsaufteilungen in Abteilungen immer mehr zunimmt und gleichzeitig die Beteiligung von Externen in Projekten steigt, entsteht für Organisationen ein großes Problem: nach Ende der Projekte droht das Wissen und die gemachten Erfahrungen verloren zu gehen, da sich die Projektorganisation auflöst. Hier können Projekt Debriefings helfen, kritisches Wissen sichtbar zu machen, Erfahrungen zu dokumentieren und z.B. in Kombination mit Wissensgemeinschaften (Knowledge Communities) nachhaltig zu sichern. [[Project Debriefing|mehr ...]] | Das [[Project Debriefing]] ist ein moderierter Workshop-Prozess, um an einem Projektende oder zu wichtigen Projekt-Meilensteinen zu reflektieren und wichtiges Wissen und wichtige Erfahrungen (Lessons Learned) zu erfassen. Da in der modernen Arbeitsorganisation die Projektarbeit neben der klassischen Arbeitsaufteilungen in Abteilungen immer mehr zunimmt und gleichzeitig die Beteiligung von Externen in Projekten steigt, entsteht für Organisationen ein großes Problem: nach Ende der Projekte droht das Wissen und die gemachten Erfahrungen verloren zu gehen, da sich die Projektorganisation auflöst. Hier können Projekt Debriefings helfen, kritisches Wissen sichtbar zu machen, Erfahrungen zu dokumentieren und z.B. in Kombination mit Wissensgemeinschaften (Knowledge Communities) nachhaltig zu sichern. [[Project Debriefing|mehr ...]] | ||
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Version vom 31. Juli 2012, 19:01 Uhr
Artikel des Monats
Das Project Debriefing ist ein moderierter Workshop-Prozess, um an einem Projektende oder zu wichtigen Projekt-Meilensteinen zu reflektieren und wichtiges Wissen und wichtige Erfahrungen (Lessons Learned) zu erfassen. Da in der modernen Arbeitsorganisation die Projektarbeit neben der klassischen Arbeitsaufteilungen in Abteilungen immer mehr zunimmt und gleichzeitig die Beteiligung von Externen in Projekten steigt, entsteht für Organisationen ein großes Problem: nach Ende der Projekte droht das Wissen und die gemachten Erfahrungen verloren zu gehen, da sich die Projektorganisation auflöst. Hier können Projekt Debriefings helfen, kritisches Wissen sichtbar zu machen, Erfahrungen zu dokumentieren und z.B. in Kombination mit Wissensgemeinschaften (Knowledge Communities) nachhaltig zu sichern. mehr ...
