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Geschichte der Cogneon Methode Expert Debriefing - Versionsgeschichte
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Marc.nitschke: /* Geschichte */
2012-04-01T15:45:25Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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Marc.nitschke
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Marc.nitschke: /* Geschichte */
2012-04-01T15:44:16Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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Marc.nitschke
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Marc.nitschke: /* Geschichte */
2012-04-01T15:42:46Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''UOP LLC:''' im Rahmen des [[KM Cluster]] in USA stellen Laura Claggett und Christina Krawczyk am 10.05.2005 den Wissensmanagement-Ansatz von [[UOP LLC]] mit dem Fokus auf "Expert Knowledge Capture" vor. Darin enthalten ist eine Folie mit dem Titel [[Job Map]] mit einer Mind Map, die einen Überblick über das für eine Stelle (job) notwendige Wissen geben soll. Die Strukturierung ist uns zwar zu unsystematisch, aber wir fangen an, die bisher verwendeten Wissenslandkarten durch Stellenlandkarten (Job Maps) abzulösen. In Übereinstimmung mit dem Cogneon Wissensmanagement-Modell ergeben sich die strukturellen Dimensionen Arbeitshistorie, Aufgaben (persönliche Prozesslandkarte) und Wissen (persönliche Wissenslandkarte).</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''UOP LLC:''' im Rahmen des [[KM Cluster]] in USA stellen Laura Claggett und Christina Krawczyk am 10.05.2005 den Wissensmanagement-Ansatz von [[UOP LLC]] mit dem Fokus auf "Expert Knowledge Capture" vor. Darin enthalten ist eine Folie mit dem Titel [[Job Map<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|Persönliche Wissenslandkarte</ins>]] mit einer Mind Map, die einen Überblick über das für eine Stelle (job) notwendige Wissen geben soll. Die Strukturierung ist uns zwar zu unsystematisch, aber wir fangen an, die bisher verwendeten Wissenslandkarten durch Stellenlandkarten (Job Maps) abzulösen. In Übereinstimmung mit dem Cogneon Wissensmanagement-Modell ergeben sich die strukturellen Dimensionen Arbeitshistorie, Aufgaben (persönliche Prozesslandkarte) und Wissen (persönliche Wissenslandkarte).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Der Prozess Vorgespräch, Job Map aufbauen, 360 Grad Gespräche führen und Wissensbewahrungsmaßnahmen durchführen kristallisiert sich heraus. Job Map ist das zentrale Dokument. Die Strategie ist, nach den 360 Grad Gesprächen möglichst viel in Selbstorganisation geschehen zu lassen.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Der Prozess Vorgespräch, Job Map aufbauen, 360 Grad Gespräche führen und Wissensbewahrungsmaßnahmen durchführen kristallisiert sich heraus. Job Map ist das zentrale Dokument. Die Strategie ist, nach den 360 Grad Gesprächen möglichst viel in Selbstorganisation geschehen zu lassen.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/node/1419 auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/node/1419 auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Prozessbegleiterinnen </del>bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Prozessmoderatoren </ins>bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Prozessbegleitern</del>. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tatsächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Prozessmoderatoren</ins>. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tatsächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Durchführung und Einführung der Methode bei verschiedenen Unternehmen der <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stahlbranche</del>, Wehrtechnik, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Automobilzulieferern und </del>Energie- und Umweltbranche.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Durchführung und Einführung der Methode bei verschiedenen Unternehmen der <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stahlindustrie</ins>, Wehrtechnik, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Automobilindustrie, sowie der </ins>Energie- und Umweltbranche<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Bionorica SA:''' Expert Debriefing Durchführung in der <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Pharmaziebranche</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># Start der '''Expert Debriefing Benchlearning Gruppe:''' Erfahrungsaustausch auf Basis des COgneon Expert Debrieifng Referenzprozesses, Erstellung von Fallstudien und Weiterentwicklung des Prozesses bzw. Hilfsmitteln</ins>.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Bionorica SA:''' Expert Debriefing Durchführung in der <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Pharmaindustrie</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Stadtwerke Görlitz:''' Expert Debriefing Durchführung im öffentlichen Bereich</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Stadtwerke Görlitz:''' Expert Debriefing Durchführung im öffentlichen Bereich</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Gieseke International:''' Expert Debriefing Durchführung im KMU < 500 Mitarbeiter</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Gieseke International:''' Expert Debriefing Durchführung im KMU < 500 Mitarbeiter</div></td></tr>
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=13830&oldid=prev
Marc.nitschke: /* Geschichte */
2012-04-01T15:26:08Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 1. April 2012, 16:26 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l10">Zeile 10:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 10:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tatsächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tatsächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH</del>:''' <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Einführung </del>der <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># Durchführung und Einführung der Methode bei verschiedenen Unternehmen der Stahlbranche, Wehrtechnik, Automobilzulieferern und Energie- und Umweltbranche.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Bionorica SA</ins>:''' <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Expert Debriefing Durchführung in </ins>der <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Pharmaziebranche</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># '''Stadtwerke Görlitz:''' Expert Debriefing Durchführung im öffentlichen Bereich</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># '''Gieseke International:''' Expert Debriefing Durchführung im KMU < 500 Mitarbeiter</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Ausblick==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Ausblick==</div></td></tr>
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=12309&oldid=prev
Marc.nitschke: /* Geschichte */
2011-06-28T18:23:05Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 28. Juni 2011, 19:23 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l11">Zeile 11:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 11:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">tasächlichen </del>Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">tatsächlichen </ins>Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008])</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=12067&oldid=prev
Marc.nitschke: /* Geschichte */
2011-02-21T20:55:26Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 21. Februar 2011, 21:55 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l7">Zeile 7:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 7:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''UOP LLC:''' im Rahmen des [[KM Cluster]] in USA stellen Laura Claggett und Christina Krawczyk am 10.05.2005 den Wissensmanagement-Ansatz von [[UOP LLC]] mit dem Fokus auf "Expert Knowledge Capture" vor. Darin enthalten ist eine Folie mit dem Titel [[Job Map]] mit einer Mind Map, die einen Überblick über das für eine Stelle (job) notwendige Wissen geben soll. Die Strukturierung ist uns zwar zu unsystematisch, aber wir fangen an, die bisher verwendeten Wissenslandkarten durch Stellenlandkarten (Job Maps) abzulösen. In Übereinstimmung mit dem Cogneon Wissensmanagement-Modell ergeben sich die strukturellen Dimensionen Arbeitshistorie, Aufgaben (persönliche Prozesslandkarte) und Wissen (persönliche Wissenslandkarte).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''UOP LLC:''' im Rahmen des [[KM Cluster]] in USA stellen Laura Claggett und Christina Krawczyk am 10.05.2005 den Wissensmanagement-Ansatz von [[UOP LLC]] mit dem Fokus auf "Expert Knowledge Capture" vor. Darin enthalten ist eine Folie mit dem Titel [[Job Map]] mit einer Mind Map, die einen Überblick über das für eine Stelle (job) notwendige Wissen geben soll. Die Strukturierung ist uns zwar zu unsystematisch, aber wir fangen an, die bisher verwendeten Wissenslandkarten durch Stellenlandkarten (Job Maps) abzulösen. In Übereinstimmung mit dem Cogneon Wissensmanagement-Modell ergeben sich die strukturellen Dimensionen Arbeitshistorie, Aufgaben (persönliche Prozesslandkarte) und Wissen (persönliche Wissenslandkarte).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Der Prozess Vorgespräch, Job Map aufbauen, 360 Grad Gespräche führen und Wissensbewahrungsmaßnahmen durchführen kristallisiert sich heraus. Job Map ist das zentrale Dokument. Die Strategie ist, nach den 360 Grad Gesprächen möglichst viel in Selbstorganisation geschehen zu lassen.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Der Prozess Vorgespräch, Job Map aufbauen, 360 Grad Gespräche führen und Wissensbewahrungsmaßnahmen durchführen kristallisiert sich heraus. Job Map ist das zentrale Dokument. Die Strategie ist, nach den 360 Grad Gesprächen möglichst viel in Selbstorganisation geschehen zu lassen.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">events</del>/<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">vortrag_die_methode_expert_debriefing_auf_der_knowtech_2006 </del>auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">node</ins>/<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1419 </ins>auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tasächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tasächlichen Stellenwechsel. (s.a. [http://www.cogneon.de/node/2607 Präsentation auf der KnowTech 2008]<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">)</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=12066&oldid=prev
Marc.nitschke: /* Geschichte */
2011-02-21T20:53:45Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 21. Februar 2011, 21:53 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l11">Zeile 11:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 11:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tasächlichen Stellenwechsel. [http://www.cogneon.de/node/2607]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tasächlichen Stellenwechsel<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. (s.a</ins>. [http://www.cogneon.de/node/2607 <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Präsentation auf der KnowTech 2008</ins>]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=12065&oldid=prev
Marc.nitschke am 21. Februar 2011 um 20:51 Uhr
2011-02-21T20:51:19Z
<p></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 21. Februar 2011, 21:51 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l11">Zeile 11:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 11:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH (s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># '''METRO AG:''' Durchführung von Expert Debriefings, Schulung von Prozessbegleitern. Weiterentwicklung der Methode, durch ein Vorziehen der Job Map Erstellung und dem tasächlichen Stellenwechsel. [http://www.cogneon.de/node/2607]</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<!-- diff cache key db517246392:diff::1.12:old-11923:rev-12065 -->
</table>
Marc.nitschke
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=11923&oldid=prev
Simon.dueckert: /* Ausblick */
2010-08-17T06:23:21Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Ausblick</span></span></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 17. August 2010, 07:23 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l16">Zeile 16:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 16:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Cogneon plant die Methode Expert Debriefing in folgende Richtungen weiter zu entwickeln:</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Cogneon plant die Methode Expert Debriefing in folgende Richtungen weiter zu entwickeln:</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Mit Expert Debriefings zur [[Lernenden Organisation|Lernende Organisation]]: Integration in den Personalprozess, Job Maps bei der Einstellung erstellen, professionelle Wissensarbeit von Anfang an, Rollen [[CoP]]s und damit die Integration mit wissensorientiertem Projektmanagement.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Mit Expert Debriefings zur [[Lernenden Organisation|Lernende Organisation]]: Integration in den Personalprozess, Job Maps bei der Einstellung erstellen, professionelle Wissensarbeit von Anfang an, Rollen [[CoP]]s und damit die Integration mit wissensorientiertem Projektmanagement.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Flexibilisierung und Erweiterung der Wissensbewahrungsmaßnahmen im Rahmen <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">einer Toolbox</del>.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Flexibilisierung und Erweiterung der Wissensbewahrungsmaßnahmen im Rahmen <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">eines Werkzeugkastens</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Breitere Streuung der Methode durch Erweiterung der Dokumentation, Aufbau weiterer Mitarbeiter (fest/Franchise) sowie Etablierung eines regelmäßigen Schulungsangebots.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># Breitere Streuung der Methode durch Erweiterung der Dokumentation, Aufbau weiterer Mitarbeiter (fest/Franchise) sowie Etablierung eines regelmäßigen Schulungsangebots.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># [[Persönliches Wissensmanagement]] mit [[Job Map]]s: Methode Job Map aus dem Expert Debriefing herauslösen und für Wissensarbeiter einsetzen (Lebensmanagement, wissensorientierte Lebensführung, Wissensarbeit, persönliche Wissensstrategie, persönliches Wiki, persönlicher Weblog).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># [[Persönliches Wissensmanagement]] mit [[Job Map]]s: Methode Job Map aus dem Expert Debriefing herauslösen und für Wissensarbeiter einsetzen (Lebensmanagement, wissensorientierte Lebensführung, Wissensarbeit, persönliche Wissensstrategie, persönliches Wiki, persönlicher Weblog).</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># Expert Debriefing eng mit den Themen [[Wikis in Organisationen]] und [[Enterprise 2.0]] verbinden.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># Methode [[Communities of Practice]] verwenden, um frühzeitig Wissenstransfer zu ermöglichen und Expert Debriefing langfristig überflüssig zu machen.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Siehe auch==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Siehe auch==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [[Expert Debriefing]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [[Expert Debriefing]]</div></td></tr>
</table>
Simon.dueckert
https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Geschichte_der_Cogneon_Methode_Expert_Debriefing&diff=10421&oldid=prev
Simon.dueckert: /* Geschichte */
2008-05-13T05:12:35Z
<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Geschichte</span></span></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
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<tr class="diff-title" lang="de">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 13. Mai 2008, 06:12 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l9">Zeile 9:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 9:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/events/vortrag_die_methode_expert_debriefing_auf_der_knowtech_2006 auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Schaeffler KG:''' Pilotprojekte in der Schaeffler KG mit drei Experten. Präsentation von Methode und Erfahrungen [http://www.cogneon.de/events/vortrag_die_methode_expert_debriefing_auf_der_knowtech_2006 auf der Knowtech 2006]. Bei Schaeffler wird die Methode nach dem Vorbild einer Idee von Prof. Probst (s.a. [http://know.unige.ch/publications/ProbstKnaese_Artikel.pdf Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation]) in den Personalprozess integriert. Da in den nächsten Jahren sehr viele Expert Debriefings zu erwarten sind, wird eine eigene Stelle dafür geschaffen.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH:''' Prof. Niemeyer, der Geschäftsführer der SZMF GmbH lernt Herr Seren auf einem Seminar kennen und nimmt Kontakt zu uns auf. Daraufhin machen wir mehrere Expert Debriefing Piloten inkl. einer Wiki Einführung bei SZMF (s.a. [http://www.mywibb.de/fileadmin/docs/stammtisch/2006/02_Februar/Stammtisch_7_Feb_Erfahrungsbericht_Mannesmann_Forschung.pdf Wissensmanagement bei der SZMF GmbH]).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Salzgitter AG:''' Schulung von 3 Expert Debriefing Prozessbegleiterinnen bei der SZST GmbH <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">(s.a. [http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-Terhoeven_TransferWerk_20070308.pdf "TransferWerk" strukturierter Wissenstransfer]</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Europipe GmbH:''' Durchführung von Expert Debriefings.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># '''Vallourec & Mannesmann Deutschland GmbH:''' Einführung der Methode bei der V&M Deutschland GmbH.</div></td></tr>
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Simon.dueckert