Geneva Knowledge Forum: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
|||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
[[Datei:geneva-knowledge-forum.jpg|thumb|Quelle: genevaknowledgeforum.ch]] | [[Datei:geneva-knowledge-forum.jpg|thumb|Quelle: genevaknowledgeforum.ch]] | ||
Das '''Geneva Knowledge Forum''' war von 1995-2008 eine Plattform für Vertreter aus Wissenschaft und Praxis. Ziel war der Austausch zu [[Wissensmanagement]] und organisationalem Lernen. | Das '''Geneva Knowledge Forum''' (GKF) war von 1995-2008 eine Plattform für Vertreter aus Wissenschaft und Praxis. Ziel war der Austausch zu [[Wissensmanagement]] und organisationalem Lernen. Initiator des Geneva Knowledge Forums war Prof. Gilbert Probst, einer der Autoren von [[Wissen managen]]. | ||
== Mitglieder == | == Mitglieder == |
Aktuelle Version vom 21. März 2016, 10:40 Uhr
Das Geneva Knowledge Forum (GKF) war von 1995-2008 eine Plattform für Vertreter aus Wissenschaft und Praxis. Ziel war der Austausch zu Wissensmanagement und organisationalem Lernen. Initiator des Geneva Knowledge Forums war Prof. Gilbert Probst, einer der Autoren von Wissen managen.
Mitglieder
- Audi
- Bayer
- BCD Travel
- Bosch
- Bundesministerium für Finanzen der Republik Österreich (BMF)
- Daimler Chrysler
- Deutsche Bank
- Fraunhofer Institut
- General Elecrtic
- getAbstract AG
- Hewlett Packard
- Hogg Robinson
- Holcim
- Inselspital
- Kuoni Reisen
- Merck
- Motorola
- Roche
- Schweizerische Post
- Siemens
- Swisscom
- Swiss Life
- Swiss Re
- UBS
- Winterthur Versicherungen
Literatur
- Probst G., Schmitt A.: Alle Figuren zur gleichen Zeit bewegen. Handelszeitung Nr. 27. 2008.
- Probst G., Schmitt A.: Effizienz und Innovation - Ein Widerspruch? Scorecard Nr. 4. 2008.
- Probst, G., Borzillo, S.: Successfully Managed Communities of Practice. AOM Submission.
- Probst, G., Maerz, A., Wiedemann, C.: Die Komplexität nicht verdrängen. io new management Nr. 12. 2005.
- Mueller, F.: Systemorientiertes Management: Vereinfachungen komplizieren alles. Handelszeitung. 2005.
- Probst, G., Schmitt, A.: Vom reaktiven und kreativen Restrukturieren. io new management Nr. 11. 2005.
- Probst, G., Raisch, S.: Das Unternehmen im Gleichgewicht. Festschrift für Fredmund Malik.
- Probst, G.: Praktisch alle Krisen sind hausgemacht. Bilanz. 2004.
- Probst, G., Raisch, S.: Die Logik des Niedergangs. In: Harvard Business Manager. März 2004.
- Probst. G., Leibold, M., Gibbert, M.: Strategic Management in the knowledge economy.
- Probst, G.: Viele Unternehmenskrisen vermeidbar.
- Probst, G.: Allerwelts-MBA hat kaum eine Chance.
- Pfeiffer, U., Kimmich, M.: Wissensmanagement in der Autoproduktion. New Management 12/2002.
- Raub, S., Rüling, C.: Process moves in the intraorganizational diffusion of knowledge management: preliminary findings from a study on CKO effectiveness. Working paper, ESC Grenoble. 2002.
- Büchel, B., Raub, S.: Building Knowledge-creating Value Networks. European Management Journal 2002.
- Probst, G., Gibbert, M., Leibold, M.: Five styles of Customer Knowledge Management, and how smart companies us them to create value. European Management Journal 2002.
- Probst, G.: Wissensmanagement in öffentlichen Institutionen. In: Bund&Wirtschaft 2002.
- Probst, G., Gibbert, M., Raub, S.: Wissensmanagement. Erscheint in: Handwörterbuch des Personalwesens, Oechsler, W./ Weber, W. (Hrsg.), Schaeffer-Poeschl: Stuttgart 2002.
- Probst, G., Gibbert, M.: Cooperative case writing. a new approach for reconciling the debate between theoretical significance and practical relevance in management research. Erscheint in: Die Unternehmung 2002.
- Raub, S., Rüling, C.: The knowledge management tussle - speech communities and rhetorical strategies in the development of knowledge management. Journal of Information Technology, 16/2001.
- Romhardt, K.: Wissen ist machbar. Econ Ullstein List Verlag. 2001.
- Probst, G., Wiedemann, C., Armbruster, H.: Wissensmanagement umsetzen: drei Instrumente in der Praxis. In: New Management Nr. 10. 2001.
- Probst, G., Knaese, B.: Wissensorientiertes Management der Mitarbeiterfluktuation. In: zfo 2001.
- North, K., Romhardt, K., Probst, G.: Wissensgemeinschaften - Keimzellen lebendigen Wissensmanagements. In: ioManagement 7/8/2000.
- Probst, G.: Was Wissen wert ist. In: SiemensWelt 2/2000.
- Davenport, T., Probst, G.: Knowledge Management Case Book. Wiley. London. 2000.
- Probst, G., Deussen, A., Eppler, M., Raub, S.: Kompetenz-Management - Wie Individuen und Organisationen Kompetenzen entwickeln. Gabler. Wiesbaden 2000.
- Probst, G.: Commitment, Sponsorship oder Fels in der Brandung? 2000.
- Probst, G.: New Skills für die Zukunft der Unternehmen. In: io Management 12/1999.
- Probst, G., Knaese, B.: Risiko von Wissensverlusten als Folge von Mergers & Akquisitions. In Manager Bilanz 4/1999.
- Probst, G, Knaese, B.: Knowbodies are sombodies. In: quip 4/1999.
- Probst, G.: Wissen managen. In: Index 1/1999.
- Probst, G.: Exklusivinterview mit Professor Dr. Gilbert Probst zu Wissensmanagement und Unternehmensberater]. In: Unternehmensberater 1/1999.
- Probst, G.: Knowledge as a corporate challenge. In: 7th World Business Dialog 1999.
- Probst, G ., Raub, S., Romhardt, K.: Managing Knowledge. Wiley. London. 1999.
- Probst, G ., Raub, S., Romhardt, K.: Wissen managen. Gabler. Wiesbaden. 1999.
- Probst, G.: Häufige Fragen zum Wissensmanagement. 1999.
- Probst, G., Ruling, C.: Joint Ventures und Joint Venture-Management. In: Internationale Joint Ventures. Schaumburg, H., Schäffer-Poeschel, Stuttgart 1999.
- Probst, G., Knaese, B.: Risikofaktor Wissen. In: Jahrbuch Personalentwicklung und Weiterbildung, Schwuchow, K., Gutmann, J., Luchterhand, Neuwied 1999.
- Probst, G., Jonczyk, C.: Cases as a knowledge management tool for companies. Paper submitted for the Bergen conference. 1999.
- Probst, G., Raub, S.: Kompetenzorientiertes Wissensmanagement. In: ZFO. 3/1998.
- Probst, G., Eppler, M.: Persönliches Wissensmanagement in der Unternehmensführung. In: ZFO. 3/1998.
- North, K., Probst, G., Romhardt, K.: Wissen messen - Ansätze, Erfahrungen und kritische Fragen. In: ZFO. 3/1998.
- Raub, S, Romhardt, K.: Interventionen in die organisatorische Wissensbasis im unternehmensstrategischen Kontext. In: ZFO. 3/1998.
- Probst, G., Knaese, B.: Risikofaktor Wissen - Wie Banken sich vor Wissensverlusten schützen. Gabler. Wiesbaden. 1998.
- Probst, G.: Practical Knowledge Management. In: Prism, Arthur D Little. Second Quarter 1998.
- Raub, S.: Towards a Knowledge-Based View of Organizational Capabilities. HEC. Geneva. 1998.
- Romardt, K., Die Organisation aus wissensorientierter Perspektive- Möglichkeiten und Grenzen von Interventionen in die Wissensbasis, Gabler 1998.
- Probst, G., Romhardt, K.: Wissensmanagement zur Bewältigung des Wandels. In: Manager Bilanz. 4/1997.
- Probst, G., Raub, S.: Vom Human Resource Management zum Knowledge Resource Management. In: Meilensteine im Management: Human Resource Management, Verlag Industrielle Organisation / Schäffer-Poeschel / Manz, Zürich / Stuttgart / Wien. 1997.
- Probst, G., Buechel, B.: Organizational Learning. Prentice Hall. London. 1997. (in German: Gabler, Frankfurt 1997; in French: Editions d ’Organisation, Paris 1997)
- Buechel, B., Prange, C., Probst, G., Ruling, C.: Joint Venture Management. Wiley. London. 1998. (in German: Haupt. Bern. 1997.)
- Romhardt, K.: Das Lernarenakonzept. Research Paper. University of Geneva. 1995.
- Romhardt, K.: Interventionen in die organisatorische Wissensbasis zwischen Theorie und Praxis. Research Paper, University of Geneva.
- Romhardt, K.: Wissenstransparenz und Wissensidentifikation. Research Paper, University of Geneva.