Expert Debriefing (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. | Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen. Vielen Dank! | ||
==Themenvorschläge== | ==Themenvorschläge - Das würde mich interessieren== | ||
* Die Methode Expert Debriefing | * Die Methode Expert Debriefing | ||
* Erfahrungsberichte zur Methode Expert Debriefing (z.B. Schaeffler Group)J | * Erfahrungsberichte zur Methode Expert Debriefing (z.B. Schaeffler Group)J | ||
Zeile 9: | Zeile 9: | ||
* Kernkompetenzen und Rollenmodelle | * Kernkompetenzen und Rollenmodelle | ||
== | ==Angebote - Das kann ich anbieten== | ||
Haben Sie Vorträge, Modelle, Prozessbeschreibungen etc. die den Erfahrungsaustausch unterstützen können, dann bringen Sie sie mit. | Haben Sie Vorträge, Modelle, Prozessbeschreibungen etc. die den Erfahrungsaustausch unterstützen können, dann bringen Sie sie mit. | ||
*... | * ... |
Version vom 22. Februar 2007, 16:50 Uhr
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen. Vielen Dank!
Themenvorschläge - Das würde mich interessieren
- Die Methode Expert Debriefing
- Erfahrungsberichte zur Methode Expert Debriefing (z.B. Schaeffler Group)J
- Jobmaps
- Persönliches Wissensmanagement
- Mitarbeiter Life Cycle
- Kernkompetenzen und Rollenmodelle
Angebote - Das kann ich anbieten
Haben Sie Vorträge, Modelle, Prozessbeschreibungen etc. die den Erfahrungsaustausch unterstützen können, dann bringen Sie sie mit.
- ...