Der geprüfte Wissensmanager

Das dreitätige Seminar Der geprüfte Wissensmanager wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten.

Lerninhalte

• Tag 1: Wissensmanagement er folgreich im Unternehmen einsetzen
  • Wissensmanagement – Von der Theorie zur pragmatischen Umsetzung (Jörg Hofmann, Fraunhofer Gesellschaft)
    • Erwartungen an Wissensmanagement
    • Welche Wissens- und Wissensmanagement-Modelle sind entscheidend für die praktische Umsetzung?
    • Wissen – Was managen wir da eigentlich? (mit Übungen)
    • Ziele im Wissensmanagement: Wohin geht die Reise? (mit Übungen)
    • Anspruchsgruppen und Mitarbeiter ins Boot holen
    • Gängige Instrumente im Wissensmanagement (mit Umsetzungsbeispielen)
    • Beispiele für die Verankerung von Wissensmanagement in Organisationen
  • Praxisbeitrag: Knowledge Management in einer Unternehmensberatung (Michael Schomisch, DETECON)
    • KM entlang der Wertschöpfungskette
    • Das Knowlege Center, "One Stop Shop" für Services rund um das Thema Information und Wissen
    • Die KM@Detecon Community of Practice als dezentrale Komponente der KM Organisation
    • KM Tools im Einsatz
    • Verankerung des Wissensmanagements in der Detecon
• Tag 2: Neue Wege des Wissensmanagements im Enterprise 2.0
  • Neue Wege des WM im Enterprise 2.0 (Paul Seren, Schaeffler)
    • Was bedeutet Enterprise 2.0?
    • Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von sozialer Software zum Wissensmanagement
    • So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Veränderungen für eine erfolgreiche Einführung einer Enterprise 2.0
    • Welche unternehmensinternen Veränderungen müssen vorausgesetzt werden?
    • Methoden und Werkzeuge zur optimalen Umsetzung
    • Kollaborieren wir wirklich gerne – und in welchen Formen?
    • Gruppenübung am lebenden Objekt
    • Tagging kontra hierarchische Strukturen – können wir das und finden wir dann auch, was wir suchen?
    • Was wird durch Social Media Werkzeuge im Enterprise 2.0 wirklich abgelöst, was bleibt uns erhalten?
    • Praxisbeispiele – der Teilnehmer und der Vortragenden
  • Praxisbeitrag (Andreas Genth, Verigy)
    • "Good Enterprise Wiki Practices - Vom Samen zur Frucht" über die bei Verigy gemachten Erfahrungen bei Rollout und Nutzung des Firmen-Wikis
    • Organisatorische, technische und redaktionelle Rahmenbedingungen sowie Erfolgsfaktoren für den Einsatz eines Enterprise-Wikis am Beispiel von Verigy
• Tag 3: Wissensmanagement richtig planen , umsetzen und steuern
  • Wissensmanagement planen, umsetzen und steuern (Josef Hofer-Alfeis)
    • WM-Instrumente∕-Prozesse als Teil eines sozio-technischen WM-Systems
    • Wo steht und was braucht Ihr Unternehmen? – WM-Zustands- und Bedarfsanalyse zur Erstellung eines WM-Programms (mit Gruppenübung)
    • Wie wirkt das Management am effektivsten mit? – Entwicklung einer Wissensstrategie zur Geschäftsstrategie (mit Rollenspiel)
    • Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung des WM-Programms
    • Wie gut funktioniert's und was kommt raus? – Sinnvolle Messungen
    • Die WM-Supportorganisation organisatorisch positionieren und ihr Zusammenspiel mit anderen Supportfunktionen, die im WM mitwirken
  • Praxisbeitrag (Manfred Langen, Siemens)
    • Wissensmanagement bei Siemens - Erfahrungen aus 15 Jahren
    • Mitarbeiter-Interaktion in blogosphere und wikisphere
    • Expertennetzwerke in TechnoWeb
    • Crowdsourcing mit Open Innovation

Weblinks

• http://www.euroforum.de/veranstaltungen/gepruefte_wissensmanager_april2012