Der geprüfte Wissensmanager: Unterschied zwischen den Versionen
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Das dreitätige Seminar '''Der geprüfte Wissensmanager''' wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten. | Das dreitätige Seminar '''Der geprüfte Wissensmanager''' wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten. Die Referenten bestehen hauptsächlich aus [[WIMIP]]-Mitgliedern. | ||
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Aktuelle Version vom 21. August 2012, 14:06 Uhr
Das dreitätige Seminar Der geprüfte Wissensmanager wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten. Die Referenten bestehen hauptsächlich aus WIMIP-Mitgliedern.
Lerninhalte
Tag 1: Wissensmanagement er folgreich im Unternehmen einsetzen
- Wissensmanagement – Von der Theorie zur pragmatischen Umsetzung (Jörg Hofmann, Fraunhofer Gesellschaft)
- Erwartungen an Wissensmanagement
- Welche Wissens- und Wissensmanagement-Modelle sind entscheidend für die praktische Umsetzung?
- Wissen – Was managen wir da eigentlich? (mit Übungen)
- Ziele im Wissensmanagement: Wohin geht die Reise? (mit Übungen)
- Anspruchsgruppen und Mitarbeiter ins Boot holen
- Gängige Instrumente im Wissensmanagement (mit Umsetzungsbeispielen)
- Beispiele für die Verankerung von Wissensmanagement in Organisationen
- Praxisbeitrag: Knowledge Management in einer Unternehmensberatung (Michael Schomisch, DETECON)
- KM entlang der Wertschöpfungskette
- Das Knowlege Center, "One Stop Shop" für Services rund um das Thema Information und Wissen
- Die KM@Detecon Community of Practice als dezentrale Komponente der KM Organisation
- KM Tools im Einsatz
- Verankerung des Wissensmanagements in der Detecon
Tag 2: Neue Wege des Wissensmanagements im Enterprise 2.0
- Neue Wege des WM im Enterprise 2.0 (Paul Seren, Schaeffler)
- Was bedeutet Enterprise 2.0?
- Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von sozialer Software zum Wissensmanagement
- So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Veränderungen für eine erfolgreiche Einführung einer Enterprise 2.0
- Welche unternehmensinternen Veränderungen müssen vorausgesetzt werden?
- Methoden und Werkzeuge zur optimalen Umsetzung
- Kollaborieren wir wirklich gerne – und in welchen Formen?
- Gruppenübung am lebenden Objekt
- Tagging kontra hierarchische Strukturen – können wir das und finden wir dann auch, was wir suchen?
- Was wird durch Social Media Werkzeuge im Enterprise 2.0 wirklich abgelöst, was bleibt uns erhalten?
- Praxisbeispiele – der Teilnehmer und der Vortragenden
- Praxisbeitrag (Andreas Genth, Verigy)
- "Good Enterprise Wiki Practices - Vom Samen zur Frucht" über die bei Verigy gemachten Erfahrungen bei Rollout und Nutzung des Firmen-Wikis
- Organisatorische, technische und redaktionelle Rahmenbedingungen sowie Erfolgsfaktoren für den Einsatz eines Enterprise-Wikis am Beispiel von Verigy
Tag 3: Wissensmanagement richtig planen , umsetzen und steuern
- Wissensmanagement planen, umsetzen und steuern (Josef Hofer-Alfeis)
- WM-Instrumente∕-Prozesse als Teil eines sozio-technischen WM-Systems
- Wo steht und was braucht Ihr Unternehmen? – WM-Zustands- und Bedarfsanalyse zur Erstellung eines WM-Programms (mit Gruppenübung)
- Wie wirkt das Management am effektivsten mit? – Entwicklung einer Wissensstrategie zur Geschäftsstrategie (mit Rollenspiel)
- Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung des WM-Programms
- Wie gut funktioniert's und was kommt raus? – Sinnvolle Messungen
- Die WM-Supportorganisation organisatorisch positionieren und ihr Zusammenspiel mit anderen Supportfunktionen, die im WM mitwirken
- Praxisbeitrag (Manfred Langen, Siemens)
- Wissensmanagement bei Siemens - Erfahrungen aus 15 Jahren
- Mitarbeiter-Interaktion in blogosphere und wikisphere
- Expertennetzwerke in TechnoWeb
- Crowdsourcing mit Open Innovation
