Cogneon Knowledge Jam/Wikis (ckj01): Unterschied zwischen den Versionen

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== Programm ==
== Programm ==
* 08:00-09:00 Uhr: Ankunft der Teilnehmer
[[Datei:ckj01-diskussion.jpg|thumb|[http://www.flickr.com/photos/cogneon/sets/72157629426826348/ ckj01 Fotoalbum]]]
* 09:00-09:30 Uhr: Einführung
* '''08:00-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer
* '''09:00-09:30 Uhr:''' Einführung
** Kurzvorstellungsrunde (Name, Hintergrund)
** Kurzvorstellungsrunde (Name, Hintergrund)
** Organisatorisches (Toilette, Mittagessen, Gläser und Tassen behalten)
** Organisatorisches (Toilette, Mittagessen, Gläser und Tassen behalten)
** Einführung in die Idee der Cogneon Community, des KBOK und des Knowledge Jam
** Einführung in die Idee der Cogneon Community, des KBOK (Knowledge Book of Knowledge und des Knowledge Jam
** Örtlichkeiten (Marktplatz, Kommunikationsecke, Internetstation, OpenSpace 1, OpenSpace 2)
** Örtlichkeiten (Marktplatz, Kommunikationsecke, Internetstation, OpenSpace 1, OpenSpace 2)
* 09:30-10:30 Uhr: Die Teilnehmer schildern ihre Anliegen (Was wollen Sie lernen? Welche [[Wissensobjekt]]e hätten Sie gerne am Ende des Tages? Welche Methoden interessieren Sie?)
* '''09:30-10:30 Uhr:''' Die Teilnehmer schildern ihre Anliegen (Was wollen Sie lernen? Welche [[Wissensobjekt]]e hätten Sie gerne am Ende des Tages? Welche Methoden interessieren Sie?)
** [[Checkliste Motivierung zur Nutzung von Wissensportalen]]
** [[Checkliste Motivierung zur Nutzung von Wissensportalen]]
** Sammlung der Erfolgskriterien für die Nutzung eines [[Wissensportal]]s (Rahmenbedingungen, Strukturierung)
** Sammlung der Erfolgskriterien für die Nutzung eines [[Wissensportal]]s (Rahmenbedingungen, Strukturierung)
** [[Persönliches Wissensmanagement]], Was ist das? Wie wichtig ist das?
** [[Persönliches Wissensmanagement]], Was ist das? Wie wichtig ist das?
** Aufzählung der Werte und Merkmale der Unternehmenskultur, die für erfolgreiches Wissens"management" notwendig sind
** Aufzählung der Werte und Merkmale der Unternehmenskultur, die für erfolgreiches Wissens"management" notwendig sind
** [http://www.wikipedia.de Wikipedia] vs. Unternehmens-[[Wiki]], Unterschiede, Gemeinsamkeiten
** [http://www.wikipedia.de Wikipedia] vs. Unternehmens-Wiki, Unterschiede, Gemeinsamkeiten
** Strukturen im [[Wiki]]
** Strukturen im Wiki
** [[Wiki]] im Unternehmen, Selbstorganisation vs. zentrale Steuerung, Kriterien, Erfolgsfaktoren
** Wiki im Unternehmen, Selbstorganisation vs. zentrale Steuerung, Kriterien, Erfolgsfaktoren
** Offenes [[Wiki]] contra Sensibilität, Wie kann das gelöst werden?
** Offenes Wiki contra Sensibilität, Wie kann das gelöst werden?
** Freier Wissensfluss vs. Wissensdokumentation/"Ablagestrukturen"
** Freier Wissensfluss vs. Wissensdokumentation/"Ablagestrukturen"
** Definition einer "Vision [[Lean]] Engineering" (Wissenskreislauf, Zusammenspiel von IT-Systemen, ECM, GTD, PLM)
** Definition einer "Vision [[Lean]] Engineering" (Wissenskreislauf, Zusammenspiel von IT-Systemen, ECM, GTD, PLM)
** [[Checkliste Lean Engineering]], Arten von Verschwendungen
** [[Checkliste Lean Engineering]], Arten von Verschwendungen
** Qualitätsmanagement im [[Software-Erstellungsprozess]] und wie bringe ich es in den "gelebten" Prozess
** Qualitätsmanagement im [[Software-Erstellungsprozess]] und wie bringe ich es in den "gelebten" Prozess
** Wissenstransfer: Methoden zur Sicherstellung des "2. Teils" - der Wissens'''nutzung'''
** Wissenstransfer: Methoden zur Sicherstellung des 2. Teils der Wissensnutzung
** Checkliste zur Einführung von WM-Minimallösung als Startpunkt, [[Change Management]], Sensibilisierung
** Checkliste zur Einführung von WM-Minimallösung als Startpunkt, [[Change Management]], Sensibilisierung
** Tools für den Engineeringbereich und deren Einführung, Vorgehensweise
** Tools für den Engineeringbereich und deren Einführung, Vorgehensweise
** Reifegradmodelle für KM
** Reifegradmodelle für Wissensmanagement
** Ownership für [[Wissensobjekt]]e
** Ownership für [[Wissensobjekt]]e
** Möglichkeit, eine [[Wissensgemeinschaft]] schnell und effektiv zu aktivieren, Voraussetzungen, Erfahrungen, Systeme
** Möglichkeit, eine [[Wissensgemeinschaft]] schnell und effektiv zu aktivieren, Voraussetzungen, Erfahrungen, Systeme
** KM-Reife vs. Methode (Dokumentation, Kommunikation, [[CoP]]), Wie lasse ich Dokumentation leben?
** Wissensmanagement-Reife vs. Methode (Dokumentation, Kommunikation, [[Community of Practice]]), Wie lasse ich Dokumentation leben?
** QM/WM: Wie viel Formalismus ist nötig? (Freigabe, QS, Normen)
** Qualitätsmanagement/Wissensmanagement: Wie viel Formalismus ist nötig? (Freigabe, QS, Normen)
** Freier Wissensfluss vs. Qualitätsgewährleistung, Qualitätssicherheit
** Freier Wissensfluss vs. Qualitätsgewährleistung, Qualitätssicherheit
** Kompetenzlandschaft Universitäten und KM
** Kompetenzlandschaft Universitäten und Wissensmanagement
** [http://www.fda.gov FDA]-Anforderungen an Produkt-/Prozesssoftware, Wo greifen welche Regeln?
** [http://www.fda.gov FDA]-Anforderungen an Produkt-/Prozesssoftware, Wo greifen welche Regeln?
* 10:30-11:00 Uhr: Zeitplanung (Planung der Slots auf der Zeitplan-Wand)
* '''10:30-11:00 Uhr:''' Zeitplanung (Planung der Slots auf der Zeitplan-Wand)
 
* '''11:00-12:00 Uhr:''' Session Slot 1
===11:00-12:00 Uhr: Slot 1===
** Marktplatz: [[Übersicht über Einführungsmethoden und Tools]], alle Teilnehmer berichten der Reihe nach aus Ihren Unternehmen (alle)
*Marktplatz: [[Übersicht über Einführungsmethoden und Tools]], alle Teilnehmer berichten der Reihe nach aus Ihren Unternehmen (alle)
* '''12:30-13:30 Uhr:''' Mittagspause (im [http://www.schwarzstark.de Cafe Schwarzstark])
 
* '''14:00-15:00 Uhr:''' Session Slot 2
===12:30-13:30 Uhr: Mittagspause===
** [[SWOT-Diagramm zu Grad der Offenheit von Wiki-Systemen]]
Im [http://www.schwarzstark.de Cafe Schwarzstark].
** [[Checkliste für die Strukturierung von Wiki-Systemen]]
 
* '''15:30-16:30 Uhr:''' Session Slot 3
===14:00-15:00 Uhr: Slot 2===
** [[Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement]]
*OpenSpace 1: [[SWOT-Diagramm zu Grad der Offenheit von Wiki-Systemen]] (DB, PP, PS, SD)
** [[Checkliste Lean Engineering]]
*OpenSpace 2: [[Checkliste für die Strukturierung von Wiki-Systemen]] (MH, GW, KB, PK)
* '''17:00-18:00 Uhr:''' Zusammenfassung, Diskussion (Alle Teilnehmer reflektieren Ihre Eindrücke des Tages), Ausblick
 
===15:30-16:30 Uhr: Slot 3===
*OpenSpace 1: [[Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement]] (KB, PP, DB, GW)
*OpenSpace 2: [[Checkliste Lean Engineering]] (SD, MH, HE, PK, PS)
 
===17:00-18:00 Uhr: Zusammenfassung, Diskussion, Ausblick===
*Alle Teilnehmer reflektieren Ihre Eindrücke des Tages
*Nächster Termin: [[COGNEON Knowledge Jam 24.11.2005]]
 
== Ergebnisse ==
#[[Übersicht über Einführungsmethoden und Tools]]
#[[SWOT-Diagramm zu Grad der Offenheit von Wiki-Systemen]]
#[[Checkliste für die Strukturierung von Wiki-Systemen]]
#[[Überblick über die Erfolgskriterien von Wissensmanagement]]
#[[Checkliste Motivierung zur Nutzung von Wissensportalen]]
#[[Checkliste Lean Engineering]]


== Teilnehmer*innen ==
== Teilnehmer*innen ==

Aktuelle Version vom 5. Dezember 2017, 23:57 Uhr

Der 1. Knowledge Jam (#ckj01) am 22.09.2005 hatte das Thema Wikis. Der Jam fand in der Cogneon Niederlassung in Erlangen statt.

Ckj-logo.png

Programm

  • 08:00-09:00 Uhr: Ankunft der Teilnehmer
  • 09:00-09:30 Uhr: Einführung
    • Kurzvorstellungsrunde (Name, Hintergrund)
    • Organisatorisches (Toilette, Mittagessen, Gläser und Tassen behalten)
    • Einführung in die Idee der Cogneon Community, des KBOK (Knowledge Book of Knowledge und des Knowledge Jam
    • Örtlichkeiten (Marktplatz, Kommunikationsecke, Internetstation, OpenSpace 1, OpenSpace 2)
  • 09:30-10:30 Uhr: Die Teilnehmer schildern ihre Anliegen (Was wollen Sie lernen? Welche Wissensobjekte hätten Sie gerne am Ende des Tages? Welche Methoden interessieren Sie?)
    • Checkliste Motivierung zur Nutzung von Wissensportalen
    • Sammlung der Erfolgskriterien für die Nutzung eines Wissensportals (Rahmenbedingungen, Strukturierung)
    • Persönliches Wissensmanagement, Was ist das? Wie wichtig ist das?
    • Aufzählung der Werte und Merkmale der Unternehmenskultur, die für erfolgreiches Wissens"management" notwendig sind
    • Wikipedia vs. Unternehmens-Wiki, Unterschiede, Gemeinsamkeiten
    • Strukturen im Wiki
    • Wiki im Unternehmen, Selbstorganisation vs. zentrale Steuerung, Kriterien, Erfolgsfaktoren
    • Offenes Wiki contra Sensibilität, Wie kann das gelöst werden?
    • Freier Wissensfluss vs. Wissensdokumentation/"Ablagestrukturen"
    • Definition einer "Vision Lean Engineering" (Wissenskreislauf, Zusammenspiel von IT-Systemen, ECM, GTD, PLM)
    • Checkliste Lean Engineering, Arten von Verschwendungen
    • Qualitätsmanagement im Software-Erstellungsprozess und wie bringe ich es in den "gelebten" Prozess
    • Wissenstransfer: Methoden zur Sicherstellung des 2. Teils der Wissensnutzung
    • Checkliste zur Einführung von WM-Minimallösung als Startpunkt, Change Management, Sensibilisierung
    • Tools für den Engineeringbereich und deren Einführung, Vorgehensweise
    • Reifegradmodelle für Wissensmanagement
    • Ownership für Wissensobjekte
    • Möglichkeit, eine Wissensgemeinschaft schnell und effektiv zu aktivieren, Voraussetzungen, Erfahrungen, Systeme
    • Wissensmanagement-Reife vs. Methode (Dokumentation, Kommunikation, Community of Practice), Wie lasse ich Dokumentation leben?
    • Qualitätsmanagement/Wissensmanagement: Wie viel Formalismus ist nötig? (Freigabe, QS, Normen)
    • Freier Wissensfluss vs. Qualitätsgewährleistung, Qualitätssicherheit
    • Kompetenzlandschaft Universitäten und Wissensmanagement
    • FDA-Anforderungen an Produkt-/Prozesssoftware, Wo greifen welche Regeln?
  • 10:30-11:00 Uhr: Zeitplanung (Planung der Slots auf der Zeitplan-Wand)
  • 11:00-12:00 Uhr: Session Slot 1
  • 12:30-13:30 Uhr: Mittagspause (im Cafe Schwarzstark)
  • 14:00-15:00 Uhr: Session Slot 2
  • 15:30-16:30 Uhr: Session Slot 3
  • 17:00-18:00 Uhr: Zusammenfassung, Diskussion (Alle Teilnehmer reflektieren Ihre Eindrücke des Tages), Ausblick

Teilnehmer*innen

  1. Dagmar Beitz
  2. Gerhard Wallisch
  3. Heinz Erretkamps
  4. Kerstin Bücher
  5. Marc Holfelder
  6. Paul Seren
  7. Peter Kraus
  8. Philipp Pott
  9. Simon Dückert

Siehe auch

Weblinks