Benchlearning-Projekt 2015 Internes Community Management (Teil 1): Unterschied zwischen den Versionen

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Das '''Benchlearning-Projekt Internes Community Management''' ([http://www.twitter.com/search/blp15 #blp15]) war ein Projekt von [[Cogneon]] mit dem Ziel, die teilnehmenden Unternehmen in Bezug auf '''internes [[Community Management]]''' voneinander lernen zu lassen.. Das Projekt lief von Januar bis Oktober 2015. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "'''Community Ansatz'''", "'''Community Kennzahlen und Erfolgsmessung'''" sowie "'''Change Management und kultureller Wandel'''" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht. Auf dem Abschluss-Workshop im Oktober 2015 wurde gemeinsam beschlossen, das Projekt im Jahr 2016 fortzusetzen.
Das '''Benchlearning-Projekt Internes Community Management''' ([http://www.twitter.com/search/blp15 #blp15]) war ein Projekt von [[Cogneon]] mit dem Ziel, die teilnehmenden Unternehmen in Bezug auf internes [[Community Management]] voneinander lernen zu lassen.. Das Projekt lief von Januar bis Oktober 2015. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "Community Ansatz", "Community Kennzahlen und Erfolgsmessung sowie "Change Management und kultureller Wandel" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht. Auf dem Abschluss-Workshop im Oktober 2015 wurde gemeinsam beschlossen, das Projekt im Jahr 2016 fortzusetzen.
 
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== Projektablauf ==
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* '''30.04.2015:''' erster Feldbesuch bei bei [[Robert Bosch]] in Stuttgart
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* '''22.06.2015:''' zweiter Feldbesuch bei [[Volkswagen]] in Wolsburg
* '''22.06.2015:''' zweiter Feldbesuch bei [[Volkswagen]] in Wolsburg
* '''03-04.08.2015:''' [[Hackathon - Playbook Internes Community Management]]
* '''03-04.08.2015:''' Hackathon - Playbook Internes Community Management ([https://www.flickr.com/photos/cogneon/sets/72157654740572513 Bilder])
* '''15.09.2015:''' dritter Feldbesuch bei der [[Deutsche Telekom|Deutschen Telekom]] in Bonn
* '''15.09.2015:''' dritter Feldbesuch bei der [[Deutsche Telekom|Deutschen Telekom]] in Bonn
* '''22.10.2015:''' Abschluss-Workshop in der [[Cogneon Akademie]]
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# [[Audi]]
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# [[Robert Bosch]]
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# [[Continental]]
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# [[Deutsche Post DHL]]
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# [[Deutsche Telekom]]
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# [[Henkel]]
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# [[Siemens|Siemens Healthcare]] (Beiträge von Siemens Corporate Technology beim Abschluss-Workshop)
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# [[Volkswagen]]
# [[Volkswagen]]


== Projekt-Ergebnisse ==
== Projekt-Ergebnisse ==
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# [http://de.slideshare.net/cogneon/benchlearning-bericht-internes-community-management-blp15 Benchlearning Bericht auf Slideshare]
# [http://de.slideshare.net/cogneon/benchlearning-bericht-internes-community-management-blp15 Benchlearning Bericht auf Slideshare]
# [http://de.slideshare.net/cogneon/benchlearning-prsentation-internes-community-management-blp15 Überblickspräsentation blp15], gehalten auf der [[KnowTech]] 2015
# [http://de.slideshare.net/cogneon/benchlearning-prsentation-internes-community-management-blp15 Überblickspräsentation blp15], gehalten auf der [[KnowTech]] 2015
# [https://youtu.be/llryZ6-v0HU Knowtech Vortrag zum Benchlearning Projekt 2015], gehalten auf der [[KnowTech]] 2015
# [https://youtu.be/llryZ6-v0HU Knowtech Vortrag zum Benchlearning Projekt 2015], gehalten auf der [[KnowTech]] 2015
# Dokumentenbilbiothek (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
# [http://transfer.cogneon.de/blp15/blp15-dokumentenbibliothek.zip Dokumentenbilbiothek] (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
 
== Impressionen ==
* Hinweis: Flickr-Album folgt.


== Siehe auch ==
== Siehe auch ==
* [[blp12]] - Soziales Intranet (Hinweis: Benchlearning Day Social Intranet - 3 Years After im März 2016 in München)
* [[blp13]] - Future of Learning and Future of Working
* [[Benchlearning]]
* [[Benchlearning]]
* [[blp16]]


== Weblinks ==
== Weblinks ==

Aktuelle Version vom 30. April 2018, 13:52 Uhr

Das Benchlearning-Projekt Internes Community Management (#blp15) war ein Projekt von Cogneon mit dem Ziel, die teilnehmenden Unternehmen in Bezug auf internes Community Management voneinander lernen zu lassen.. Das Projekt lief von Januar bis Oktober 2015. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "Community Ansatz", "Community Kennzahlen und Erfolgsmessung" sowie "Change Management und kultureller Wandel" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht. Auf dem Abschluss-Workshop im Oktober 2015 wurde gemeinsam beschlossen, das Projekt im Jahr 2016 fortzusetzen.

Gruppenfoto.jpg

Projektablauf

  • 28.01.2015: Kick-off-Workshop bei Audi in Ingolstadt
  • 30.04.2015: erster Feldbesuch bei bei Robert Bosch in Stuttgart
  • 22.06.2015: zweiter Feldbesuch bei Volkswagen in Wolsburg
  • 03-04.08.2015: Hackathon - Playbook Internes Community Management (Bilder)
  • 15.09.2015: dritter Feldbesuch bei der Deutschen Telekom in Bonn
  • 22.10.2015: Abschluss-Workshop in der Cogneon Akademie

Teilnehmende Unternehmen

  1. Audi
  2. Robert Bosch
  3. Continental
  4. Deutsche Post DHL
  5. Deutsche Telekom
  6. Henkel
  7. Siemens Healthcare
  8. Volkswagen

Projekt-Ergebnisse

  1. Benchlearning Bericht auf Slideshare
  2. Überblickspräsentation blp15, gehalten auf der KnowTech 2015
  3. Knowtech Vortrag zum Benchlearning Projekt 2015, gehalten auf der KnowTech 2015
  4. Dokumentenbilbiothek (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)

Siehe auch

Weblinks

Literatur

Bücher

  • Bacon, J. (2009): The Art of Community - Building the New Age of Participation. O'Reilly Media
  • Dueck, G. (2013): Das Neue und seine Feinde. Campus Verlag.
  • Gröscho, S. et al. (2015): Willkommen in der neuen Arbeitswelt - So erwecken Sie ein Social In-tranet zum Leben. School of Communication and Management
  • Hansen, M. (2009): Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Create Unity, and Reap Big Results. Harvard Business School Publishing
  • Hofstede, G. (2001): Culture´s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations, 2. Auflage, Thousand Oaks CA: Sage Publications
  • Hubert, C.; O'Dell, C. (2011): The New Edge in Knowledge - How Knowledge Management is Changing the Way we do Business. John Wiley & Sons
  • Kotter, J. (1996): Leading Change. Harvard Business Press.
  • Lesser, E. L. et al. (2000), Knowledge and Communities. Butterworth-Heinemann
  • Millington, R. (2012): Buzzing Communities - How to Buid Bigger, Better, and More Active Online Communities
  • Romhardt, K. (2002): Wissensgemeinschaften - Orte lebendigen Wissensmanagements. Ver-sus Verlag
  • Lembke, G. (2005): Wissenskooperation in Wissensgemeinschaften, LearnAct! Verlagsgesell-schaft
  • Orr, J. (1996): Talking about Machines - An Ethnography of a Modern Job. Cornell University Press
  • Pein, V. (2014): Der Social Media Manager: Das Handbuch für Ausbildung und Beruf. Galileo Press
  • Pink, D. (2011): Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Riverhead Books
  • Senge, P. (1999): The Dance of Change - The Challenges of sustaining momentum in Learning Organizations. Nicholas Brealey Publishing
  • Schein, E. (2004): Organizational Culture and Leadership.
  • Schleuter, W. (2009): Die sieben Irrtümer des Change Managements und wie Sie sie vermei-den. Campus Verlag.
  • Stepper, J. (2015): Working Out Loud. For a better career and life. to be published.
  • Wenger, E. (1998): Communities of Practice - Learning, Meaning and Identity. Cambridge Uni-versity Press
  • Wenger, E.; Lave, J. (1991): Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation. Cambridge University Press
  • Wenger, E. et al. (2002): Cultivating communities of practice. Harvard Business School Press

Paper/Studien

Fallbeispiele