Benchlearning-Projekt 2015 Internes Community Management (Teil 1): Unterschied zwischen den Versionen

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Das '''Benchlearning-Projekt Internes Community Management''' ([http://www.twitter.com/search/blp15 #blp15]) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation. Das Projekt läuft von Januar bis Oktober 2015 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "Community Ansatz", "Community Kennzahlen und Erfolgsmessung sowie "Change Management und kultureller Wandel" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht.
Das '''Benchlearning-Projekt Internes Community Management''' ([http://www.twitter.com/search/blp15 #blp15]) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation. Das Projekt läuft von Januar bis Oktober 2015 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "Community Ansatz", "Community Kennzahlen und Erfolgsmessung sowie "Change Management und kultureller Wandel" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht.


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== Projekt-Ergebnisse ==
== Projekt-Ergebnisse ==
 
# Benchlearning Bericht  auf Slideshare
# Überblickspräsentation blp15, gehalten auf der [[Knowtech]] 2015
# Kurzvorstellung aller Teilnehmer (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
# Präsentationen der Feldbesuche (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
# Dokumentensammlung der Teilnehmer(Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)


== Impressionen ==
== Impressionen ==

Version vom 29. Juli 2015, 14:19 Uhr

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Projekt-Teilnehmer Ort der Aufnahme

Das Benchlearning-Projekt Internes Community Management (#blp15) ist ein Projekt der Cogneon Benchlearning-Gruppe Lernende Organisation. Das Projekt läuft von Januar bis Oktober 2015 und dient dazu, die Teilnehmer voneinander lernen zu lassen. Hierfür wurden gemeinsam mit den Teilnehmern die drei Schwerpunktthemen "Community Ansatz", "Community Kennzahlen und Erfolgsmessung sowie "Change Management und kultureller Wandel" definiert. Die Ergebnisse werden in einem Benchlearning-Bericht zusammengefasst und veröffentlicht.

Projektablauf

  • 28.01.2015: Kick-off Workshop bei Audi in Ingolstadt
  • 30.04.2015: 1. Feldbesuch bei bei Bosch in Stuttgart
  • 22.06.2015: 2. Feldbesuch bei Volkswagen in Wolsburg
  • 03-04.08.2015: Hackathon - Playbook Internes Community Management
  • 15.09.2015: 3. Feldbesuch bei der Deutschen Telekom in Bonn
  • 22.10.2015: Abschluss-Workshop in der Cogneon Akademie

Projekt-Teilnehmer

  1. Audi
  2. Bosch
  3. Cogneon
  4. Continental
  5. Deutsche Post/DHL
  6. Deutsche Telekom
  7. Henkel
  8. Siemens Healthcare
  9. Volkswagen

Projekt-Ergebnisse

  1. Benchlearning Bericht auf Slideshare
  2. Überblickspräsentation blp15, gehalten auf der Knowtech 2015
  3. Kurzvorstellung aller Teilnehmer (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
  4. Präsentationen der Feldbesuche (Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)
  5. Dokumentensammlung der Teilnehmer(Passwortgeschützt, nur für Projekt-Teilnehmer)

Impressionen

Siehe auch

Weblinks

Literatur